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商業招商

商業招商

商業招商,招商策劃

    商業招商,又叫商業項目招商。指商業開發商在特定的區域為了打造商業圈(包括商場、專賣店、辦公、酒店、集貿市場等)而進行的一種廣義營銷,就是科學合理的規劃好商業布局、業態配比、銷售方式、物業戶權后,面向商家的一種招商行為。


政府招商服務外包面臨的問題:

1、簽訂委托招商協議,項目落地后給獎勵,缺乏激勵與約束,效果不理想。
2、一次性付完委托招招商費用,提供項目對接機會,政府風險較大淪為政策比拼

針對以上情況,我院采取:“按節點付費,產業咨詢與招商精準項目一體化”,這樣使得政府風險可控,定向開發與對接項目也能取得較好的效果。具體做法如下:

中機院商業招商流程圖
  • 1招商規劃

    如編制招商路線圖與產業發展規劃、目標招商、企業研究、制作招商宣傳資料等

  • 2項目包裝策劃

    從單個項目可投資性角度編制的項目發展方案,用以吸引 潛在投資商的興趣點,促進項目推介與洽談。

  • 3項目精準對接

    可保證項目落地,公司已成功服務過全國近百家地方政府招商部門、園區管委會,累積招商引資金額超過1000億元

  • 4招商推介活動

    全程主辦或協辦在珠三角(含香港)、長三角及京津冀地區的各類的型招商推介活動,中小型項路演活動。

商業招商策劃流程:
    1、項目定位
    商業項目的品牌定位、包裝設計、概念、商場內的裝修和宣傳攻勢等各方面都需要花費了心思。
    2、合理布局
    主要包括空間形態、共享空間、體驗設計、交通組織等要素的合理布局。
    3、主力店選擇
商業招商策略
    1、招商首先是“間諜戰”
    潛在商家有哪些?在哪里?作為招商人員必須清楚,將不同商家劃分開,建立尚戶數據庫。
    2、招商其次是“遭遇戰”
    招商通常是“三步曲”,從初次接觸—深入溝通—促成合作,確保每次溝通都有效果。
    3、招商還要打“心理戰”
    知己知彼,百戰不殆,潛在商家在想什么,要些什么?招商工作中應該多問、多聽不著急表態。
 
商業地產招商運營實戰注意要點:
中機院起源于產業競爭情報監測,發展壯大于規劃咨詢,成名于新城新區開發運營顧問。10余年從業經驗、500+落地案例、600余人專家團隊及豐厚政府企業資源。針對招商主要提供:一站式招商外包、企業招商、政府招商、園區招商、商業招商,其中商業招商主要是以商業地產招商和產業地產招商為主。
 
一、商業地產的業態定位
要想準確進行業態定位,首先就要明確業態定位需要考慮的因素和可供選擇的業態,然后對各種業態進行分析,最后通過大量的數據比對確定項目的經營業態。同時,在確定項目的經營業態時還需要考慮到項目的功能定位,兩者要相互統一、相輔相成。
1.專業市場類項目的業態定值
2.購物中心類項目的業態定值
一般情況下,大型購物中心的定位都要遵循以下幾個原則。
 (1)同業差異和異業互補
(2)多層次打造一站式體驗和消費空間
(3)用最合理的方式配比各主力業態
3.社區商鋪類項目的業態定位
4.兩業街項目的業態定值
 
二、商業地產的目標市場
在確定業態之后,就要明確目標市場了。也就是說,要針對商圈中各類人群的共性特征或相同需求偏好,確定市場范圍或商圈。比如服裝批發市場主要針對的就是批發商,而不是普通消費者。
1.定位目標區域
2.定位目標客戶
商業地產項目的目標客戶群定位主要包括目標消費群定位、目標投資者定位和目標經營客戶定位。
 
三、商業地產的主題特色
 
四、商業地產的業種、品種組合
業種、品種組合是商業地產項目招商運作中非常重要的一環。科學合理的業種、品種組合,可以為商業地產項目增加更多的賣點,有力地促進銷售。不同的商業項目有不同的選擇方法,企業可以根據自身定位、市場需求等來確定業種、品種組合。
商業地產招商與產業地產招商有何不同?

產業地產招商比拼的是開發商的策略和執行力,其難度在于產業地產本身有別于傳統的地產項目。產業園區的客戶及特征從根本上決定產業地產的商業模式、盈利模式與傳統住宅、商業有著完全迥異的思路。
 

中機院商業招商專家團隊認為:招商的成敗關系到項目是否可以順利開業,優質的主力商戶是商場長久發展的中流砥柱。一個商業項目的真正成功是商場日后持續經營的長久旺盛,而統一招商就是為以后經營的暢旺奠定堅實的基石。我們積極地尋求項目最佳的贏利模式與整體招商實戰策略,力爭使項目實現經濟效益、品牌效益與社會效益“三贏”。

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打商業招商專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的商業招商案例詳情供您參考!)

為什么要選擇我們?
中機院產業園區規劃優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
擅規劃:超過500例商業招商經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  (實地調研、初稿撰寫、專家研討、中期匯報、報告修改、終稿匯報、項目評審驗收)

后續服務 后續服務

  (報告培訓、產業導入、項目申報、資金申請、科學家引薦、項目融資、招商宣介等)

商業招商案例
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