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2、基本原則：一是堅持遵循經濟規律的原則。按照市場規律辦事，實行市場化運作。二是堅持高起點規劃、高標準建設的原則。樹立超前意識和發展意識，突出特色，科學規劃，合理布局，分步驟實施。三是堅持主導產業帶動的原則。積極實施重點項目牽動戰略，以新型建材產業的擴展，帶動園區的發展。四是堅持高效能經營原則。按照市場化方式經營運作好現有土地資源。

新型建材產業園區發展的保障措施

1、加強基礎設施建設。加大工作力度，多方籌措資金，加快園區基礎設施建設步伐，為企業提供配套基礎設施和良好的硬件環境。
2、強化軟環境建設。認真執行當地政府制定的優惠政策，創造更加有利于招商引資的政策環境；強化服務意識，實行服務承諾制度，提高工作效率和服務水平，徹底改變“機關辦公”的舊方式，主動為企業提供良好的市場服務、技術服務、信息服務、人才服務和政策服務，營造一個切實有利于企業發展的軟環境。
3、引進多元化投資主體。一是加大招商引資工作力度，積極吸引域外資金向園區聚集；二是認真研究并用好用活國家產業政策和財政政策，多方爭取國家和省市的產業和基本建設投資；三是廣泛宣傳和鼓勵個體私營業主到園區興辦企業，全方位吸納和聚集民間資金。
4、廣泛吸引人才、引進技術。堅持以人為本的原則，創造有利于人才流入的寬松環境，重點吸引那些有現代化技術和管理經驗的企業家到園區投資興業，施展才干。通過有效的人才流入和科技創新體制，把先進技術和管理經驗注入園區，建立人才和科技支撐體系，不斷優化園區的產業結構，加速向高新產業園區邁進的步伐。

新型建材產業園招商規劃運營

新型建材產業園招商規劃運營其實就是建立起產業和產品之間的全生命周期的關系。通過把產業捆綁在你的園區產品上，從而建立起一種極度稀缺的粘性，這是對產業的黏性，也是對客戶的黏性。唯有稀缺的，才叫運營。優質的運營服務不僅能夠收獲良好的客戶關系，還能為創造股權投資機會、提升園區續租率等，為園區創造收益。

我院根據新型建材產業園的前期工作方案，在新型建材產業園建設過程中為客戶提供新型建材產業園運營方案，包括產業園區建成后的經營模式、產業園區管理機構的組織架構和人力資源配置，以及產業園區的盈利模式策劃、園區運營管理服務（包括招商策略的制定、運營團隊的構建、園區社群活躍性的提升、園區品牌價值的提升等）。保證產業園區高效、有序的運轉是我院的服務宗旨！

中機院能提供的服務

中機院起源于產業競爭情報監測，發展壯大于產業規劃咨詢，成名于國家級新城新區規劃全鏈咨詢。專注于產業及產業園區大數據、咨詢、規劃、設計、招商、運營托管近，是國內較早提出“產城融合”規劃理念并踐行“地區經濟規劃運營全鏈咨詢服務”的機構之一。近20余年從業經驗、1000+落地項目、600余人專家團隊及豐厚政府企業資源。

針對新型建材產業園我院提供新型建材產業園發展定位及戰略規劃、產業定位、產業布局、二次創業、園區托管運營、招商規劃、項目包裝策劃及可研、園區各類產業規劃、新型建材產業園轉型升級、概念規劃等全鏈咨詢服務。

注：以上僅是該業務簡單介紹，您若想更深入了解可以咨詢我們的專家