亚洲精品日本_成人在线视屏_国产欧美日韩精品一区二区三区_久久成人精品视频_国产精品久久精品_日本wwwcom

首頁  |  專題研究  |  服務(wù)熱線:400-666-8495中機(jī)產(chǎn)城規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谝欢ǖ赜蚍秶鷥?nèi),具有競(jìng)合關(guān)系的各產(chǎn)業(yè)部門和相關(guān)企業(yè)之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián),依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系客觀形成的具有價(jià)值增值功能的鏈網(wǎng)式產(chǎn)業(yè)組織形式。
    產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋(gè)包含價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈的四個(gè)維度的概念,而這四個(gè)維度在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值最大化和產(chǎn)業(yè)價(jià)值分割的動(dòng)因驅(qū)動(dòng)下,在宏觀、中觀和微觀三個(gè)層次之間進(jìn)行相互對(duì)接的均衡過程中形成了產(chǎn)業(yè)鏈,這種“對(duì)接機(jī)制”的內(nèi)在規(guī)律就是“四維對(duì)接機(jī)制”,是產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)模式和“無形之手”。“四維對(duì)接”模型只具有理論上的意義,在實(shí)踐中,除了這只“無形之手”,還要有“企業(yè)內(nèi)部調(diào)控”、“市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與行業(yè)間的調(diào)控”和“政府的宏觀調(diào)控”這三只“有形之手”對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的形成進(jìn)行調(diào)控。產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃和設(shè)計(jì)的基點(diǎn)便是如何使“有形之手”和“無形之手”友好的“握”在一起。

我們關(guān)注產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),我國(guó)關(guān)注產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源聚合、對(duì)接機(jī)制、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展;我們研究產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖、我們研究經(jīng)濟(jì)模型、乘數(shù)效應(yīng)、四維均衡及價(jià)值實(shí)現(xiàn),我們將工程技術(shù)、區(qū)域規(guī)劃技術(shù)及產(chǎn)業(yè)研究納入產(chǎn)業(yè)鏈及全產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)中,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)跨越式發(fā)展提供專項(xiàng)咨詢服務(wù)。
  • --新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜研究及策劃
  • --新能源產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜研究及策劃
  • --新材料產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜研究及策劃
  • --農(nóng)業(yè)(農(nóng)副產(chǎn)品深加工)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --林業(yè)(林產(chǎn)品深加工)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --畜牧業(yè)(畜牧產(chǎn)品深加工)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --汽車產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --服裝產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --現(xiàn)代生物工程產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --煤化工產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --文化產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --IT產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --物流產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --體育產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --旅游產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃及設(shè)計(jì)
  • --循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈研究及規(guī)劃
  • --生態(tài)鏈研究及規(guī)劃
  • --全產(chǎn)業(yè)鏈研究及設(shè)計(jì)

產(chǎn)業(yè)鏈的功能

對(duì)于一定地域而言,產(chǎn)業(yè)鏈的形成可帶來區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng);產(chǎn)業(yè)鏈接通有利于提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)際延伸為消除區(qū)域市場(chǎng)壁壘提供了可能,也為統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)途徑,可實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。 對(duì)于微觀主體產(chǎn)業(yè)中的諸多相關(guān)企業(yè)而言,以互惠互生、協(xié)調(diào)合作為主的產(chǎn)業(yè)鏈模式能大大縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期,降低生產(chǎn)成本和交易成本;能促進(jìn)專業(yè)化效應(yīng)的產(chǎn)生,提高市場(chǎng)份額和盈利能力;緩和了協(xié)作關(guān)系中原來固有的問題,避免增加縱向一體化的不靈活性和管理上的復(fù)雜性,從而使企業(yè)獲得更多的利益因此能夠提升產(chǎn)業(yè)鏈成員企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

政府在架構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)需重點(diǎn)識(shí)別的因素

市場(chǎng)因素:市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu))。 政策因素:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政府優(yōu)惠政策、市場(chǎng)環(huán)境維護(hù)、經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)。 區(qū)位環(huán)境:社會(huì)人文因素(主要包括:地區(qū)歷史文化、教育事業(yè)水平,開放程度、社會(huì)的穩(wěn)定性和人口素質(zhì)等);經(jīng)濟(jì)因素(主要包括:地區(qū)原有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施水平、生產(chǎn)的協(xié)作配套條件、勞動(dòng)力價(jià)格、勞動(dòng)力供應(yīng)情況和勞動(dòng)力素質(zhì)等);技術(shù)創(chuàng)新因素(主要包括:科技實(shí)力、科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)、投融資及技術(shù)成果和產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)的建設(shè)、科技創(chuàng)新對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度等);自然條件(主要包括:原材料資源、能源資源、水資源土地資源和生態(tài)環(huán)境等);地理因素(主要包括:區(qū)域地理位置、經(jīng)濟(jì)地理位置、本地的交通條件和通訊條件等)。

產(chǎn)業(yè)鏈形成的“四維對(duì)接”機(jī)制(內(nèi)模式)

產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接機(jī)制

產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)在規(guī)律

產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)在規(guī)律是:從供需鏈內(nèi)部的需求鏈和技術(shù)鏈的對(duì)接開始, 引起產(chǎn)業(yè)鏈的載體--企業(yè)鏈的有效對(duì)接并形成一定的空間布局。由于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)不同地區(qū)和形式的企業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)價(jià)值的不同, 直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的組織形式、空間布局、供需流動(dòng)的特色與差異, 這些差異會(huì)促使企業(yè)鏈之間不斷競(jìng)爭(zhēng)并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷演變, 直到在“四維對(duì)接”機(jī)制作用下, 產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部實(shí)現(xiàn)一種均衡并達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)時(shí), 產(chǎn)業(yè)鏈才最終得以形成。對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的四個(gè)維度來說, 是以價(jià)值鏈為主導(dǎo), 以企業(yè)鏈為載體, 通過企業(yè)鏈在空間的分布, 來實(shí)現(xiàn)供需鏈的相互鏈接和價(jià)值鏈的實(shí)現(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)鏈的四個(gè)維度在宏觀、中觀和微觀三個(gè)層次之間相互對(duì)接。對(duì)接的內(nèi)容影響著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)展, 對(duì)接內(nèi)容越豐富, 產(chǎn)業(yè)鏈就越長(zhǎng)。
    圖2(產(chǎn)業(yè)鏈三維雙立體對(duì)接圖)是說明產(chǎn)業(yè)鏈“四個(gè)維度”在“三個(gè)層次”進(jìn)行對(duì)接的三維雙立體對(duì)接。圖中1、2、3表示第三個(gè)層次的對(duì)接——產(chǎn)業(yè)鏈各維度 內(nèi)部的對(duì)接。1表示供需鏈維中的需求鏈和技術(shù)鏈的對(duì)接,2表示企業(yè)鏈之間的對(duì)接,3表示空間鏈之間的對(duì)接。4、5、6表示第二個(gè)層次的對(duì)接——企業(yè)鏈和供 需鏈、空間鏈的對(duì)接。7表示第一個(gè)層次的對(duì)接——價(jià)值鏈和供需鏈、企業(yè)鏈、空間鏈的對(duì)接。首先,需求鏈的變化引起了技術(shù)鏈的變化,需求鏈和技術(shù)鏈之間進(jìn)行 對(duì)接,也就是圖2中的1所示。接著,供需鏈的對(duì)接引起了企業(yè)鏈的對(duì)接,也就是4所示。企業(yè)鏈的對(duì)接是在企業(yè)鏈之間進(jìn)行的,也就是2所示。企業(yè)鏈的對(duì)接又引 起了空間鏈的對(duì)接,也就是5所示。空間鏈的對(duì)接是在不同空間之間進(jìn)行的,也就是3所示。當(dāng)空間鏈的良好對(duì)接滿足了供需鏈的對(duì)接要求時(shí),也就是6所示,產(chǎn)業(yè) 鏈就會(huì)達(dá)到一種均衡狀態(tài),形成較穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈組織形式。在對(duì)接過程中,以上三維還要和價(jià)值鏈進(jìn)行對(duì)接,如7所示.以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和增值。
    價(jià)值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)接導(dǎo)向。供需鏈、企業(yè)鏈和空間鏈都順著價(jià)值鏈的方向走。締結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵在于讓產(chǎn)業(yè)鏈成為價(jià)值鏈,并形成合作、多贏、共享的聯(lián)盟關(guān)系, 即讓鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到利潤(rùn)(馬燕等,2004)。價(jià)值鏈和供需鏈的對(duì)接,會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和升級(jí):價(jià)值鏈和空間鏈的對(duì)接會(huì)引發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。發(fā)達(dá)國(guó) 家將價(jià)值低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)到發(fā)展中國(guó)家,自己集中發(fā)展高新技術(shù),占據(jù)價(jià)值鏈的高端。
    產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)接主體是企業(yè)鏈和空間鏈、供需鏈的對(duì)接。企業(yè)鏈和空間鏈的對(duì)接主要是產(chǎn)業(yè)配套半徑問題, 產(chǎn)業(yè)配套半徑的大小和遠(yuǎn)近決定了產(chǎn)業(yè)鏈迂回的形態(tài)( 吳金明等, 2005) ; 企業(yè)鏈和供需鏈中物流鏈的對(duì)接就是供應(yīng)鏈管理,而與技術(shù)鏈的對(duì)接則為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
    產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)接基礎(chǔ)源于各維度內(nèi)部的對(duì)接。包括:

供需鏈中的對(duì)接——本質(zhì)上說是消費(fèi)需求和生產(chǎn)需求的對(duì)接

    消費(fèi)需求必然引發(fā)生產(chǎn)需求并導(dǎo)致消費(fèi)需求和生產(chǎn)需求之間、各級(jí)生產(chǎn)需求之間、需求與供給能力之 間的相互銜接(邵昶, 2006)。

空間鏈的對(duì)接——產(chǎn)業(yè)鏈的地域分布

這種對(duì)接要求產(chǎn)業(yè)鏈在全球、國(guó)家、地區(qū)三個(gè)層次上相互對(duì)接。它可分為同一產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部節(jié)點(diǎn)之間、不同產(chǎn)業(yè) 鏈之間和不同產(chǎn)業(yè)鏈之間部分環(huán)節(jié)的交叉對(duì)接。

企業(yè)鏈中的對(duì)接

這種對(duì)接主要分為同一條產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)之間的對(duì)接和不同產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)之間的對(duì)接。前者實(shí)際上 是分工和交易的問題, 即企業(yè)的邊界問題;后者則是在不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和政府產(chǎn)業(yè)政策影響下的企業(yè)橫向協(xié)作與擴(kuò)張問題。
產(chǎn)業(yè)鏈三維雙立體對(duì)接圖

產(chǎn)業(yè)鏈形成的“四維調(diào)控”機(jī)制(外模式)

在產(chǎn)業(yè)鏈的四個(gè)維度中。價(jià)值鏈、供需鏈和空間鏈都是以企業(yè)鏈為載體的。從實(shí)踐上說,企業(yè)鏈的形成和變化才是研究的核心和關(guān)鍵所在。作為產(chǎn)業(yè)鏈形成的表現(xiàn)形式——企業(yè)鏈。不完全由“對(duì)接機(jī)制”所決定,它還受到企業(yè)內(nèi)部管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和政府調(diào)控的影響。對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)控實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)鏈的調(diào)控。對(duì)其調(diào)控也有四維:微觀維——企業(yè)內(nèi)部的自我調(diào)控、中觀維——行業(yè)或市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)控、宏觀維——政府監(jiān)管或獨(dú)立監(jiān)管,以及對(duì)接機(jī)制維——產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接機(jī)制的調(diào)控。
    現(xiàn)實(shí)中產(chǎn)業(yè)鏈的形成是在上述“四維”共同調(diào)控下的產(chǎn)物。微觀維調(diào)控解決的是“企業(yè)邊界”問題,它和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)包括企業(yè)產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)等有關(guān);中觀維調(diào)控解決的是企業(yè)與企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置和地位關(guān)系問題,包括企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)點(diǎn)中是否處于壟斷地位及其如何調(diào)控等;宏觀維調(diào)控解決的是如何引入競(jìng)爭(zhēng)和提高企業(yè)的效率問題。微觀、中觀和宏觀維都必然受到對(duì)接機(jī)制維的制約,只有在產(chǎn)業(yè)鏈良好對(duì)接中才能形成微觀、中觀、宏觀維調(diào)控的動(dòng)態(tài)均衡。
    產(chǎn)業(yè)鏈研究的是產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。如圖3(維度間所調(diào)節(jié)的要素關(guān)系圖)所示:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),產(chǎn)業(yè)帶,產(chǎn)業(yè)鏈
    影響這些關(guān)系的主要因素有三個(gè):分工和交易矛盾的深化、“市場(chǎng)”和“計(jì)劃”兩種手段對(duì)資源配置的影響、自生秩序和構(gòu)建秩序的耦合度。微觀維和中觀維調(diào)節(jié)的要素是分工和交易。分工和協(xié)調(diào)分工的矛盾主要表現(xiàn)為:企業(yè)外部市場(chǎng)間的企業(yè)分工和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分工的矛盾;市場(chǎng)交易和企業(yè)內(nèi)部交易的矛盾。而微觀維和中觀維的相互作用也就是企業(yè)鏈之間的對(duì)接。宏觀維和微觀維調(diào)節(jié)的要素是“市場(chǎng)”和“計(jì)劃”手段對(duì)資源的配置。計(jì)劃并不是政府才使用的手段,在企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)其實(shí)就是一種計(jì)劃行為。宏觀維和微觀維的相互作用體現(xiàn)在政府對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè),主要是龍頭企業(yè)的扶持上。自生秩序和構(gòu)建秩序既是對(duì)接機(jī)制維和其他三維調(diào)節(jié)的要素,也是宏觀維和中觀維調(diào)節(jié)的要素。宏觀維對(duì)中觀維的調(diào)控體現(xiàn)在招商引資和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定等方面,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是自發(fā)秩序和人為秩序共同演化的結(jié)果,并不存在惟一的所謂最優(yōu)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),現(xiàn)實(shí)中存在更多的是次優(yōu)的治理結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)鏈形成的“四大模式”

產(chǎn)業(yè)鏈在“四維對(duì)接”和“四維調(diào)控”之下,在現(xiàn)實(shí)中形成了一些具體模式。劃分模式的標(biāo)準(zhǔn)是看產(chǎn)業(yè)鏈中主要節(jié)點(diǎn)之間的主要企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系。企業(yè)之間有三種主要關(guān)系及契約形式。即純粹的市場(chǎng)交易關(guān)系、產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)式關(guān)系(體現(xiàn)為企業(yè)通過收購、并購、持股、控股、參股等形式對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行控制)、準(zhǔn)市場(chǎng)式關(guān)系(即企業(yè)間通過“關(guān)系型契約”所建立的較穩(wěn)固的關(guān)系)。相應(yīng)的“契約形式”有:“市場(chǎng)交易式”契約——純粹的“商品買賣合同”、“產(chǎn)權(quán)契約”——企業(yè)持股或控股數(shù)量與質(zhì)量的制度安排、“關(guān)系型契約”——既非產(chǎn)權(quán)又非完全商品交易的契約關(guān)系。按照上述關(guān)系和契約形式,可以把產(chǎn)業(yè)鏈的形成模式分為市場(chǎng)交易式(市場(chǎng)交易關(guān)系、市場(chǎng)交易式契約)、縱向一體化式(產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)權(quán)契約)、準(zhǔn)市場(chǎng)式(準(zhǔn)市場(chǎng)關(guān)系、關(guān)系型契約)和混合式產(chǎn)業(yè)鏈四種。

市場(chǎng)交易式產(chǎn)業(yè)鏈

指產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)之間是完全的市場(chǎng)交易關(guān)系。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位平等。靠供需鏈而組成一個(gè)有機(jī)的鏈條
    優(yōu)點(diǎn)在于:整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中不存在壟斷利潤(rùn)的節(jié)點(diǎn),企業(yè)生產(chǎn)不會(huì)受制于某些廠商。
    缺點(diǎn)在于:產(chǎn)業(yè)鏈中的商品迂回程度較低,供需鏈中的技術(shù)鏈較短。此外,過于“獨(dú)立”式的生產(chǎn)不利于整合企業(yè)內(nèi)、外部資源。不利于社會(huì)分工的發(fā)展和整體產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的最大化。另外,由于除了自己生產(chǎn)以外的產(chǎn)品都來源于外購,產(chǎn)品生產(chǎn)受市場(chǎng)環(huán)境的影響大。
市場(chǎng)交易式產(chǎn)業(yè)鏈

縱向一體化式產(chǎn)業(yè)鏈

指核心企業(yè)通過向產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游的縱向一體化擴(kuò)張而形成的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈 中的企業(yè)同屬于一個(gè)企業(yè)集團(tuán)或總公司,有著產(chǎn)權(quán)的關(guān)系紐帶。總公司或集團(tuán)公司通過控股或自建等方式對(duì)其他企業(yè)保持著強(qiáng)有力的控制,靠企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)紐帶形成 一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,它是一種在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部進(jìn)行“自給自足”的模式。...詳情


縱向一體化式產(chǎn)業(yè)鏈

準(zhǔn)市場(chǎng)式產(chǎn)業(yè)鏈

指核心企業(yè)或龍頭企業(yè)通過虛擬、OEM、ODM、特許經(jīng)營(yíng)連鎖、外包、戰(zhàn)略 聯(lián)盟、租賃等既非市場(chǎng)交易又非產(chǎn)權(quán)控制的形式,以及處在自己上游或下游的企業(yè)形成的一種既非完全市場(chǎng)交易又非企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部關(guān)系的產(chǎn)業(yè)鏈。這種模式有一種特殊情況,就是當(dāng)企業(yè)和供方或買方建立起一個(gè)較穩(wěn)固的市場(chǎng)交易關(guān)系.形成“關(guān)系型契約”時(shí),企業(yè)鏈實(shí)質(zhì)上也就變?yōu)椤皽?zhǔn)市場(chǎng)式”。這種模式往往存在于商品經(jīng)濟(jì) 高度發(fā)達(dá)、社會(huì)分工和專業(yè)化水平非常高的情況之下。由于“關(guān)系型契約”不像產(chǎn)權(quán)紐帶一樣穩(wěn)固,對(duì)核心企業(yè)控制鏈條的能力要求很高。...詳情

混合式產(chǎn)業(yè)鏈

混合式產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵负惺袌?chǎng)交易式、縱向一體化式、準(zhǔn)市場(chǎng)式這三種產(chǎn)業(yè)鏈模式中的二種或三 種的結(jié)合模式,這種模式是現(xiàn)實(shí)中最為常見的一種類型。它是指在同一條產(chǎn)業(yè)鏈中的某一部分是一種產(chǎn)業(yè)鏈模式,而另外一部分又是另外一種產(chǎn)業(yè)鏈模式,在產(chǎn)業(yè)鏈的部分環(huán)節(jié)還是具有所屬產(chǎn)業(yè)鏈模式的特點(diǎn)。如在某一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的部分是“縱向一體式產(chǎn)業(yè)鏈”,那么,這部分產(chǎn)業(yè)鏈就具有縱向一體式產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)。
從技術(shù)鏈和企業(yè)鏈進(jìn)行對(duì)接的情況來看,它是技術(shù)鏈比較成熟情況下的企業(yè)鏈對(duì)接方式; ...詳情

產(chǎn)業(yè)鏈形成的“4+4+4”模型

產(chǎn)業(yè)鏈模型 價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈在相互對(duì)接的均衡過程中形成了“四維對(duì)接機(jī)制”,這是產(chǎn)業(yè)鏈形成的“無形之手”(內(nèi)模式),而在現(xiàn)實(shí)中,還需要“企業(yè)內(nèi)部調(diào)控”、“市場(chǎng)結(jié)構(gòu)或行業(yè)調(diào)控”和“政府或獨(dú)立監(jiān)管” 這三只“有形之手”對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的形成進(jìn)行調(diào)控。“無形之手”和“有形之手”的“握手”過程就是現(xiàn)實(shí)中對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行“四維調(diào)控”的過程和產(chǎn)業(yè)鏈的形成過程, 即產(chǎn)業(yè)鏈形成的外模式。     現(xiàn)實(shí)中產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)現(xiàn)形式為:市場(chǎng)交易式、縱向一體化式、準(zhǔn)市場(chǎng)式和混合式產(chǎn)業(yè)鏈。我們對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈形成機(jī)制的研究主要基于吳金明、邵昶這位專家提出的“4+4+4”模型(如下圖所示):     最里層是產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)在規(guī)律——產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)模式, 即四維對(duì)接模型。     中間層是產(chǎn)業(yè)鏈形成的現(xiàn)實(shí)機(jī)制——產(chǎn)業(yè)鏈形成的外模式, 即四維調(diào)控模型。     最外層是產(chǎn)業(yè)鏈在形成機(jī)制作用下的實(shí)現(xiàn)形式,即四種主要的形成模式。     “4+4+4”模型的核心就是“無形之手”和“有形之手”的“握手”,“4+4+4”模型就是“握手”的模型, 產(chǎn)業(yè)鏈形成機(jī)制也就是“握手”的機(jī)制。產(chǎn)業(yè)鏈形成機(jī)制的研究能夠促進(jìn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的理解, 通過積極融入產(chǎn)業(yè)鏈來實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。同時(shí), 還能促進(jìn)政府根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的形成規(guī)律, 制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策, 促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
主站蜘蛛池模板: 精品一区二区三区免费看 | 中文字幕综合在线观看 | 国产自产视频 | 麻豆国产一区二区三区四区 | 99视频网站 | 亚洲网站在线免费观看 | 精品久久免费视频 | 亚洲一区二区三区在线免费观看 | 久久精精 | 国产精品一区二区久久久久 | 欧美日本国产VA高清CABAL | 久久久不卡网国产精品一区 | 亚洲一区2区三区4区5区 | 国产精品一区av | 日韩在线不卡一区 | 欧美午夜免费观看福利片 | 国产天堂网 | www亚洲一区| 亚洲人天堂 | 国产欧美日韩亚洲精品区2345 | 极品xxxx欧美一区二区 | 暖暖日本在线播放 | 91.com在线观看 | 国产在线中文字幕 | 免费午夜不卡毛片 | 一区二区三区在线播放 | 日韩免费一区 | 国产精品久久久久久搜索 | 91福利小视频 | 久久婷五月 | 老妇激情毛片免费 | 狠狠操91 | av天天干 | 欧美精品99毛片免费高清观看 | 成人免费一区二区三区视频网站 | 日本黄色免费观看 | 图片综合区| 日韩在线观看网站 | 成人免费视频网站 | 免费激情网站 | 久久er精品 |