鄉村振興是國家經濟發展的重要戰略，旨在推動農村經濟發展，提高農民生活水平。茶產業作為中國傳統農業領域的重要產業之一，可以滿足市場需求，在資源利用、環境保護等方面具有獨特優勢，對推動生態農業、綠色發展、農村經濟轉型升級起著重要作用。本文圍繞大悟縣茶產業的現狀，分析茶產業中產業結構單一、產業鏈條短缺、技術創新不足、品牌建設不夠、市場拓展不暢等發展中存在問題，具體如下：

一、大悟縣茶產業的現狀

大悟縣位于鄂東北，居鄂豫兩省交界處，地處大別山西端南麓，縣境地處大別山與桐柏山的相接地帶，森林覆蓋率達52.58％，空氣優良天數比例常年保持在90％以上，大悟是山區農業大縣，種植茶葉歷史悠久，具有得天獨厚的茶葉生產條件，也是中國名茶之鄉、全國重點產茶縣、全國茶葉發展示范縣。

近年來，大悟縣茶園面積達到30多萬畝，采摘面積達22.1萬畝，茶園規模位居孝感市第一，全省第三，綜合總產值達到10億元以上，茶葉產量11200噸，其中綠茶產量占84％左右，茶葉產值占大悟縣農業總產值24％，形成了茶葉高中低檔、春夏秋茶全覆蓋的產業格局。全縣各類茶葉經營主體達260多家，其中涉茶行業人員10余萬人，2021年全縣農業人口因茶增收占農村人口平均收入20％。

在鄉村振興背景下，茶葉產業已成為大悟縣區域經濟發展、農民增收的“搖錢樹”，茶產業帶動了農村經濟的多元化發展，幫助了山區人民脫貧致富，改變了原先掙錢出遠門局面，使老弱婦女都能在家創收，為鄉村振興做出了積極貢獻，對推動大悟縣農村經濟的發展具有重大意義。

（一）基地建設不斷加強

全縣按照“標準化生產、規模化經營、產業化發展、社會化服務、品牌化營銷”“五化”要求，每年茶園面積不斷增加，從2018年28.6萬畝增加到2022年30余萬畝，茶園可采摘受益面積達22.1萬畝，占總種植面積的73.7％。全縣茶葉生產建立了“從三里城至芳畈鎮的西部澴河流域產業帶；從河口至宣化店鎮的東部Ｓ108產業帶；從陽平至夏店鎮的Ｇ346產業帶；以彭店為核心的中部產業帶”。“四大茶葉生產產業帶”為全縣茶葉基地建設和茶產業規模的擴大奠定了堅實的基礎。

（二）茶葉品質穩步提升

從茶園管理入手，采用綠色生產方式，推行茶園有機肥替代化肥、綠色防控等措施，實現茶葉生產的綠色可持續發展，加強茶園病蟲害防治，保證茶樹健康生長。嚴格控制茶葉采摘標準和加工過程，采用科學的種植和培育方法。全縣現有各類茶葉加工企業（廠）260余家，主要生產綠茶、紅茶和抹茶。各類設備4000余臺套，年加工綠茶5000噸、紅茶4000噸茶和抹茶300噸，其他小型加工廠加工能力3000余噸，生產過程中注重茶葉品質，全縣年產綠色食品和有機認證茶葉近40萬斤，推動茶葉產業的可持續發展。

（三）品牌建設初見成效

強化品牌建設，加強產品研發，提升品牌形象，完善產品體系，提升產品質量，增加市場份額，加大品牌推廣力度，增強市場影響力。全縣年產1000萬元企業有14家，組織多家企業形成了外接市場，內連基地，帶動農戶的一體化生產模式，共同打造茶葉品牌，開始向現代化企業管理模式轉變。“大悟綠茶”先后獲得中國茶葉協會“中綠茶”金獎和“中茶杯”特等獎、“湖北省首屆十佳文化旅游名茶”、“湖北省十大名牌農產品”等。“大悟綠茶”入選2022中國地理標志農產品（茶葉）品牌聲譽百強榜。開發生產經茶，出口銷往英國、俄羅斯等國，全縣現有50余家茶企在縣城中心地帶建立自已的品牌專賣店和形象店，自主推動品牌建設，提高了企業知名度。

（四）茶旅融合持續走深

深入推進茶葉種植、加工、觀光旅游的深度融合，充分利用茶葉生產基地和自然景觀優勢，扶持發展了一批集茶葉生產體驗、休閑觀光、餐飲娛樂于一體的家庭農場、茶葉觀光體驗園、大悟紅色旅游結合體，茶葉特色小鎮以及茶葉公園。大悟問茶尋春之旅入選“全國茶鄉精品線路—春季踏青到茶鄉”，茶葉產業鏈延伸，帶動了當地經濟發展，提高了經濟效益和社會效益。

二、大悟縣茶產業發展存在的問題

　　（一）產業結構單一

全縣部分企業茶產業仍以傳統的茶葉生產和銷售為主，缺乏多元化發展，導致市場競爭激烈，產品同質化嚴重，難以提升附加值和競爭力。品種單一，大悟縣主要以生產綠茶為主，其次生產紅茶，缺乏品種多樣性。加工方式相似，以傳統的炒青毛尖和扁形茶為主的制作工藝，缺乏創新和多樣性，而對茶葉的新產品開發、深加工和精加工等環節涉及較少。市場銷售渠道還是傳統的茶葉市場、超市和批發市場等地，而對當前新型銷售渠道如網絡銷售、跨境電商等運用不足，限制了茶產業的市場開拓和發展。大部分茶企規模小，難以形成規模效應和產業集群效應，限制了茶產業的發展潛力。缺乏創新，在產品研發、包裝設計、營銷策略等方面，茶產業缺乏創新意識和創新實踐，使得茶產品在市場上的競爭力不足。信息化程度低，企業之間、行業之間缺乏有效的信息共享和協同機制，導致資源得不到充分利用，影響了產業的效率和發展。

（二）產業鏈條短缺

缺乏完整的產業鏈。茶企上中下游環節缺乏有效的整合和協同（上游農業———茶樹種植、茶葉采摘；中間工業———茶葉加工、茶產品生產；下游———產品銷售與服務），使得整個產業鏈的運行效率不高。采茶期間，全手工采摘用工緊張，采茶難導致茶葉成本上升。在茶葉生產過程中，缺乏統一的標準化和規范化生產，如茶葉種植過程中缺乏統一的農業生產標準、采摘過程中缺乏統一的品質控制標準、加工過程中缺乏統一的工藝流程等，導致茶葉質量不穩定，產品品質難以保證，導致茶產業鏈條中的附加值較低，茶農和茶企的收益受限，制約了茶產業的發展和提升。

（三）技術創新不足

茶產業技術水平相對滯后，缺乏新品種、新工藝和新技術的引進和應用。茶葉品種改良不足，缺乏先進的栽培管理技術和病蟲害防治技術，加工工藝創新不足，茶葉貯存和保鮮技術不完善，影響了茶葉的市場競爭力。

（四）品牌建設不夠

茶產業中知名品牌不多，品牌價值和市場認可度有限。品牌形象宣傳不足，品牌創新不足，產品同質化現象嚴重，無法滿足消費者不斷提升的需求和追求新鮮感的心理。

（五）市場拓展不暢

茶企的銷售渠道建設不夠完善，缺乏多元化和廣泛覆蓋的銷售網絡，茶企在品牌推廣方面投入不足，缺乏有效的市場推廣策略和手段，產品適應性不強，無法滿足消費者多樣化的需求和口味偏好。(作者：羅燦，陳華成，龔夢，李晨)