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解讀:《江西省開(kāi)發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》

來(lái)源:中機(jī)院  時(shí)間:2018-11-30  點(diǎn)擊:3142
《江西省開(kāi)發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃分為5章、12節(jié),主要包括發(fā)展現(xiàn)狀和面臨形勢(shì)、總體思路和主要目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向與空間布局、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與發(fā)展路徑、主要措施與組織實(shí)施等五個(gè)方面的內(nèi)容。

經(jīng)省政府同意,省促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組11月12日印發(fā)了《江西省開(kāi)發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃分為5章、12節(jié),主要包括發(fā)展現(xiàn)狀和面臨形勢(shì)、總體思路和主要目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向與空間布局、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與發(fā)展路徑、主要措施與組織實(shí)施等五個(gè)方面的內(nèi)容。
 
一、發(fā)展現(xiàn)狀和面臨形勢(shì)
 
目前,全省各級(jí)各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)總數(shù)已達(dá)107家(含4家海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)),實(shí)際開(kāi)發(fā)面積628平方公里,投產(chǎn)企業(yè)11423個(gè),從業(yè)人員230萬(wàn)人,規(guī)上企業(yè)數(shù)、工業(yè)增加值分別占全省的70%、80%以上,已經(jīng)成為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要引擎和產(chǎn)業(yè)集聚的主要載體。在取得顯著成效的同時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)既有機(jī)遇、也有挑戰(zhàn),從發(fā)展趨勢(shì)上看,開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)從一般性的成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向效率、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),到了從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)刻,全產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群的整體升級(jí)將成為主導(dǎo)模式,融合發(fā)展成為主流發(fā)展方式,開(kāi)發(fā)區(qū)正由產(chǎn)城融合區(qū)的3.0版本向高品質(zhì)現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)綜合體的4.0版本加快升級(jí)。
 
二、總體思路和主要目標(biāo)
 
(一)總體思路和發(fā)展原則。在總體思路上,按照省委十四屆六次全會(huì)提出的24字方針,以“空間上集聚、業(yè)態(tài)上集群、資源上集約、功能上集成”為重點(diǎn),以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革推動(dòng)、開(kāi)放帶動(dòng)、綠色促動(dòng)、融合互動(dòng)”為主線(xiàn),以“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”為中心,重點(diǎn)圍繞加快產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,來(lái)推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型,努力把開(kāi)發(fā)區(qū)打造成為推動(dòng)全省高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的主平臺(tái)和強(qiáng)引擎。在發(fā)展原則上,做到四個(gè)相結(jié)合,即壯大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)與提高質(zhì)量相結(jié)合,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革推動(dòng)與開(kāi)放帶動(dòng)相結(jié)合,統(tǒng)籌布局、分類(lèi)推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合,市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主體與政府引導(dǎo)相結(jié)合等。
 
(二)主要目標(biāo)。在目標(biāo)設(shè)定上,做到“三個(gè)注重”,一是注重尊重現(xiàn)有基礎(chǔ),全面梳理了全省開(kāi)發(fā)區(qū)2001—2017年共16年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù),重點(diǎn)對(duì)全省開(kāi)發(fā)區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率、工業(yè)固定資產(chǎn)投資額、基礎(chǔ)設(shè)施投入、招商實(shí)際到位資金等數(shù)據(jù)進(jìn)行了比對(duì),按照最近五年的平均增長(zhǎng)率,測(cè)算未來(lái)5年的增速。二是注重目標(biāo)引導(dǎo),考慮到結(jié)構(gòu)優(yōu)化需要一定的總量空間和回旋余地,按照總量規(guī)模邁上新臺(tái)階的要求和全省開(kāi)發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)大會(huì)精神,做到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)既有一定壓力,同時(shí)通過(guò)努力又能達(dá)到。三是注重多方溝通,對(duì)目標(biāo)指標(biāo)體系的設(shè)定和每一項(xiàng)具體目標(biāo)數(shù)值的測(cè)算,都反復(fù)與相關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行了溝通,做到與新的統(tǒng)計(jì)要求銜接一致。
 
在發(fā)展目標(biāo)上,通過(guò)五年的努力,在總量規(guī)模、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展質(zhì)量、對(duì)外開(kāi)放、綠色發(fā)展等五個(gè)方面邁上新臺(tái)階,全省開(kāi)發(fā)區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超5萬(wàn)億、工業(yè)增加值超1萬(wàn)億、利潤(rùn)總額超4000億元;強(qiáng)化“畝均論英雄”導(dǎo)向,畝均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超500萬(wàn)元、利潤(rùn)超40萬(wàn)元、新增投資強(qiáng)度每畝不低于450萬(wàn);綠色園區(qū)、綠色工廠(chǎng)、綠色產(chǎn)品同步加快推進(jìn)。
 
三、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向與空間布局
 
(一)產(chǎn)業(yè)選擇。以省委省政府《關(guān)于深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》(贛發(fā)[2018]14號(hào))為依據(jù),總體布局電子信息與新型光電、航空、生物醫(yī)藥及大健康、光伏等新興產(chǎn)業(yè),汽車(chē)及零部件、有色金屬、石油化工、鋼鐵、建筑材料、食品、紡織服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及大數(shù)據(jù)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等關(guān)鍵要素,逐一明確了全省103個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)的首位產(chǎn)業(yè)和主攻產(chǎn)業(yè),其中國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展1個(gè)首位產(chǎn)業(yè)和2-3個(gè)主攻產(chǎn)業(yè),省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展1個(gè)首位產(chǎn)業(yè)和1-2個(gè)主攻產(chǎn)業(yè),做到各開(kāi)發(fā)區(qū)揚(yáng)優(yōu)展長(zhǎng)、集中突破,又實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)之間錯(cuò)位發(fā)展、互補(bǔ)發(fā)展。
 
(二)總體布局。以省委十四屆六次全會(huì)確定的“一圈引領(lǐng)、兩軸驅(qū)動(dòng)、三區(qū)協(xié)同”的區(qū)域發(fā)展格局為立足點(diǎn),構(gòu)建“一核三區(qū)塊縱橫聯(lián)動(dòng),多個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展,一批千億級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)極點(diǎn)爆發(fā)”的格局。“一核三區(qū)塊”為大南昌都市核心圈,贛南等原中央蘇區(qū)振興區(qū)、贛東北開(kāi)放合作區(qū)、贛西轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展區(qū)。“多個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)”圍繞省政府全體會(huì)議明確的培育打造2個(gè)10000億、6個(gè)5000億產(chǎn)業(yè)集群,帶動(dòng)N個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群的要求,打造有色金屬、電子信息及新型光電等2個(gè)萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè),石化、建材、紡織、食品、汽車(chē)及新型裝備制造等6個(gè)5000億級(jí)產(chǎn)業(yè),生物醫(yī)藥、航空制造、節(jié)能環(huán)保、家具等N個(gè)1000億級(jí)產(chǎn)業(yè),形成“2+6+N”的產(chǎn)業(yè)體系。“一批千億開(kāi)發(fā)區(qū)多點(diǎn)爆發(fā)”,打造南昌高新區(qū)1個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)5000億級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),南昌經(jīng)開(kāi)區(qū)、南昌小藍(lán)經(jīng)開(kāi)區(qū)、九江經(jīng)開(kāi)區(qū)和上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)4個(gè)過(guò)2000億級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),贛州經(jīng)開(kāi)區(qū)、萍鄉(xiāng)經(jīng)開(kāi)區(qū)、鷹潭高新區(qū)、井岡山經(jīng)開(kāi)區(qū)、豐城高新區(qū)、上饒高新區(qū)、樟樹(shù)工業(yè)園、新建長(zhǎng)堎工業(yè)園、上高工業(yè)園、貴溪經(jīng)開(kāi)區(qū)、新余高新區(qū)、景德鎮(zhèn)高新區(qū)、高安高新區(qū)、撫州高新區(qū)、樂(lè)平工業(yè)園等15個(gè)過(guò)千億級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。
 
四、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與發(fā)展路徑
 
根據(jù)各產(chǎn)業(yè)體量大小以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),按照新興產(chǎn)業(yè)倍增、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新業(yè)態(tài)新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)培育三個(gè)類(lèi)別,明確了18個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的細(xì)分領(lǐng)域、主攻方向和具體路徑,每個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)一般選擇8個(gè)以?xún)?nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)布局,避免多頭布局、產(chǎn)業(yè)雷同。
 
一是推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)倍增,以高端化、集約化、特色化為導(dǎo)向,以掌握核心技術(shù)為關(guān)鍵,實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃,進(jìn)一步培育壯大電子信息及新型光電、航空制造、生物醫(yī)藥及大健康、光伏、新能源汽車(chē)及鋰電、新型裝備制造等6大新興產(chǎn)業(yè)。二是推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以智能制造、綠色制造、精密制造為方向,聚焦有色金屬、化工、鋼鐵、汽車(chē)及零部件、建材、紡織、食品、家具等八大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)信息化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用改造,通過(guò)淘汰落后、兼并重組、技術(shù)升級(jí)、模式創(chuàng)新等手段,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端發(fā)展,打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)版,創(chuàng)造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群新優(yōu)勢(shì)。三是推動(dòng)新業(yè)態(tài)新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)培育,以培育新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,加快發(fā)展大數(shù)據(jù)云計(jì)算、工業(yè)設(shè)計(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè),打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。
 
五、主要措施與組織實(shí)施
 
在措施上,以推進(jìn)集群式項(xiàng)目滿(mǎn)園擴(kuò)園和“兩型三化管理目標(biāo)提標(biāo)提檔”為重點(diǎn),在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、深化體制機(jī)制改革和打造高水平營(yíng)商環(huán)境等領(lǐng)域綜合施策。在組織實(shí)施上,充分發(fā)揮省促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各設(shè)區(qū)市和各開(kāi)發(fā)區(qū)主體責(zé)任,充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用,形成責(zé)任落實(shí)、上下協(xié)同、齊抓共管的工作機(jī)制。
 
 
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