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對城市產業園區運營模式的相關探討

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為了了解城市產業園區運營模式, 本文結合了現階段城市產業園區運營模式中存在的問題, 從完善相關管理政策法規、產業的集群運營和運營模式的推廣三方面提出了改善措施, 希望為相關的經營管理人員提供有效的參考意見。

　　近年來，我國經濟快速發展帶動了國內高新技術產業的進步，推動了企業優化產業結構的發展進程，產業園區借助社會經濟逐步成為發展現狀較好的產業。但在后續的發展過程中還存在著一些問題值得探討。

　　一、城市產業園區運營模式中存在的問題
　　一方面，城市產業園區運營的各個環節都需要有相對應的法律法規支持其運作，但是目前卻存在法律法規不能及時地落實到具體工作中的問題，這樣會造成產業園區日常工作缺少有序性的后果，嚴重影響了其正常的運營秩序。不僅如此，法律沒有及時地落實到位，經過長時間的積累，極易引發矛盾，不利于其穩定發展。另一方面，目前很多產業園區還普遍存在集群問題。大多數產業園區質量評價等級較低，而且他們自身的經營規模較小缺少競爭力，也沒有特別突出的優勢。不懂得在同行業內開展溝通交流活動，加強與其他企業的合作，很大程度上制約了產業園區的發展。而且現階段產業園區對于集群運營模式還不夠了解，缺少配套的服務體系。此外，現如今許多城市產業園區在推廣運營模式時，不注意結合自身的發展現狀，只是將其他優秀的推廣案例拿來生搬硬套，其實其中的管理理念和模式都與現階段產業園區的發展不相符。這樣的推廣模式只會制約其自身的發展，會浪費大量的運作資本，使其在資本運作方面出現一些問題。在不同的地區，產業園區會受到諸多外界因素的影響，所以會采用不同的產業創建運營模式，如果不充分考慮自身的發展就將其他的推廣模式與之結合，在經濟環境和市場經濟的影響下，會為產業園區帶來發展不平衡的問題。

　　二、城市產業園區運營模式的改善措施
　　(一) 完善相關管理政策法規
　　如果城市產業園區正處于建設階段，屬于在建工程，為了建設工程順利地開展，使產業園區處于良好的發展趨勢，政府部門應該適時介入，制定并完善與其建設工程相關聯的法律法規以及相關政策。這樣一來，城市產業園區的管理層才能根據實際的法律法規制，結合社會發展趨勢和自身實際運營情況制定出一套適合于其自身發展的規章制度，有利于其內部管理層開展后期的管理工作。另外，城市產業園區的管理層還要根據以往的經驗并借鑒以往的優秀案例，及時預測到在建設階段可能出現的問題，并提前采取預防措施，并根據建設的實際情況和政府部門制定的具體規定對可能出現的問題制定出合理的評判標準，在出現相應問題之后，管理人員應該及時采取相應的解決措施，以此實現城市產業園區高效管理和有序運行的目標。

　　政府在制定并完善城市產業園區的相關管理制度和政策時，主要圍繞以下幾個方面展開。第一，政府應該規定對于城市產業園區中一些已經被拆除的建筑，給予該產業園區一些實質性的經濟補償，與此同時，還應該為提高產業園區的發展速度，對其內部的工作人員給予適當的相關知識培訓，使工作人員可以得到系統的知識培訓，在提高工作人員自身的職業素養的同時還能夠帶動產業園區的發展。第二，政府部門應該及時捕捉到產業園區內具有特色的產業，采取相應措施突出其特點，將其與金融服務融合在一起，實現其多樣化的投資服務形式。還要根據產業園區的實際發展現狀在財政、稅收和金融等方面給予政策扶持，為帶動城市發展及時加大扶持的優惠力度。第三，為使產業園區呈現持續性發展，政府部門還應該隨時關注其發展動態，根據其內部的實際情況和發生的變動，及時對制定的法律法規進行調整，使其始終符合產業園區的實際發展狀態。

　　(二) 產業的集群運營
　　在產業園區的發展階段采用集群運營模式可以有效地整合其內部的運行資源，在競爭激烈的市場中提升其內部的核心競爭力。第一，固化集群協作運營模式，將產業園區內的資源進行有效整合。為了在產業鏈運營模式下加強相同產業的集群合作，企業不僅要在同行業內建立良好的合作關系，還要從內部管理入手，在其內部制定合理的合作制度。從內外兩個方面加強企業之間的合作關系，提升產業園區的整體競爭力和整體的向心力。第二，產業園區主要的經營管理者應該具有良好的經營管理理念，采用先進的手段推廣品牌，再利用品牌效應促進產業園區呈現良好的發展態勢，與此同時還要注重對品牌質量嚴格把關，確保其在發展的過程中不會出現質量等問題，以免影響產業園區的整體形象。第三，在產業園區的發展過程中，相關的管理人員應該提高園區內硬件設施的利用率，同時也要及時注意到園區內環境存在的問題，及時對出現問題的區域進行修整。為了保持金融投資與法律法規的一致性，產業園區還應該提高集群運營的資質水平。第四，如今我國在經濟方面呈現良好的發展趨勢，這也帶動了城市產業園區的發展，所以產業園區內管理模式和運營機制要符合時代發展的趨勢和需求，管理人員應該注意到市場的最新動向，在園區內的服務形式方面體現創新性和及時性，促進其健康發展。

　　(三) 運營模式的推廣
　　推廣產業園區的運營模式，將有利于其未來的發展。例如，江蘇省城市產業園區在進行運營模式推廣時，首先，對江蘇省當地的文化產業特點做了簡要的分析，再根據城市發展的具體需求及時對產業發展方向做出調整，保證其發展形態滿足人們的實際需求;其次，產業園區在建設、發展以及轉型階段通過與當地政府部門的有效交流，使雙方快速的達成一致意見，在后續的工作中，政府部門大力扶持產業園區的發展，為其實現穩定發展奠定了良好的基礎;再次，為進一步保證產業園區發展的穩定性，該管理部門嚴格掌控運行資金的動向，實現資金的有效配置，這一舉動加快了產業園區的運行效率;最后，該產業園區為推動其整體的進步，還對其內部的運營戰略進行創新，打造出具有影響力的企業品牌，受到社會大眾的認可。

　　三、結論
　　由于城市產業園區在發展過程中存在著巨大的潛力，所以相關管理人員應及時與當地政府達成友好的交流溝通合作關系，爭取獲得政府的大力支持，才能擁有足夠的運作資金，使其持續良好穩定的發展趨勢。(作者：應群偉)

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