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產(chǎn)業(yè)調(diào)研  產(chǎn)業(yè)調(diào)研
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃  產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及推進(jìn)落地實(shí)施方案
園區(qū)規(guī)劃  園區(qū)項(xiàng)目前期定位
概念規(guī)劃  總體概念規(guī)劃及拿地方案
創(chuàng)新空間規(guī)劃  創(chuàng)新空間規(guī)劃
招商規(guī)劃及代理  招商規(guī)劃及代理
地產(chǎn)策劃  地產(chǎn)策劃
運(yùn)營托管  運(yùn)營托管
建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)  建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)
旅游地產(chǎn)策劃

旅游地產(chǎn)策劃

旅游地產(chǎn)策劃

    旅游地產(chǎn)是地產(chǎn)的其中一個(gè)專向分支。它依托周邊豐富的旅游資源而建,融旅游、休閑、度假、居住為一體,有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目。旅游地產(chǎn)策劃方案,指針對(duì)明確而具體的目標(biāo),形成游憩方式、產(chǎn)品內(nèi)容、主題品牌、商業(yè)模式,從而形成獨(dú)特的旅游產(chǎn)品,或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力,或建構(gòu)有效的營銷促銷方案,并促使旅游地在近期內(nèi)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。必須具有創(chuàng)新性、可操作性。


策劃流程
旅游地產(chǎn)策劃對(duì)策劃人員的綜合素質(zhì)要求很高,包括旅游資源整合的最大化、專業(yè)實(shí)操的優(yōu)質(zhì)化、操作環(huán)節(jié)的具體化、系統(tǒng)化,全案策劃的一體化。

中機(jī)院的旅游地產(chǎn)策劃流程主要包括以下內(nèi)容:
一、內(nèi)外部調(diào)研:不論做哪類策劃,調(diào)研都是全案策劃的基本和前提,因?yàn)槿覆邉澆皇菓{空想象和創(chuàng)意。
二、戰(zhàn)略規(guī)劃:戰(zhàn)略是企業(yè)的目標(biāo),沒有明確的目標(biāo)企業(yè)就沒有方向,再多的努力也是徒勞。
三、產(chǎn)品策劃:產(chǎn)品是企業(yè)的命脈,任何企業(yè)都是因?yàn)楫a(chǎn)品而存在于市場(chǎng)。
四、品牌策劃:品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn),是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。
五、營銷策劃:營銷是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,正確的營銷策略可以使企業(yè)快速的占領(lǐng)市場(chǎng)。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè):團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),優(yōu)秀的全案策劃團(tuán)隊(duì)是企業(yè)獲得成功的核心保障。
七、管理體系策劃:科學(xué)、切實(shí)、規(guī)范的管理體系是建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),是團(tuán)隊(duì)高效工作的前提。
八、財(cái)務(wù)規(guī)劃:企業(yè)的發(fā)展不僅僅是需要資金量的多少,也不僅僅是成本最小化、價(jià)值最大化,而是資金如何使用的巧妙。
九、資源整合:企業(yè)的發(fā)展是資源整合的結(jié)果,所以如何整合資源是企業(yè)發(fā)展快慢的關(guān)鍵。
十、企業(yè)的社會(huì)價(jià)值規(guī)劃:企業(yè)的生存價(jià)值在于企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,而企業(yè)的社會(huì)價(jià)值是企業(yè)基業(yè)長青之本。


項(xiàng)目分類:
1、從產(chǎn)業(yè)功能劃分
旅游地產(chǎn)在未來發(fā)展中分為四種模式:
(1)是作為城市功能區(qū)模式。
(2)是旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)模式。
(3)是旅游小城鎮(zhèn)的模式。
(4)是鄉(xiāng)村旅游綜合體模式。
 
2、從開發(fā)模式來分,旅游地產(chǎn)可分為
   (1)賣地滾動(dòng)發(fā)展模式
   (2)旅游先行帶動(dòng)房地產(chǎn)發(fā)展模式
   (3)房地產(chǎn)先行帶動(dòng)度假地模式
   (4)大開發(fā)商整體操盤模式

3、從盈利模式來劃分,旅游地產(chǎn)可以分為
   (1)銷售地產(chǎn)項(xiàng)目盈利模式
   (2)經(jīng)營旅游項(xiàng)目盈利模式
   (3)樹立項(xiàng)目品牌盈利模式
   (4)升值項(xiàng)目?jī)r(jià)值盈利模式
   (5)進(jìn)入資本市場(chǎng)盈利模式

注:以上僅是該業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規(guī)劃咨詢
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我院擁有13大類權(quán)威的產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫。每年為政府和企業(yè)提供各類市場(chǎng)應(yīng)對(duì)預(yù)案、決策內(nèi)參、產(chǎn)業(yè)預(yù)警和專題調(diào)研報(bào)告約300份。
 
懂產(chǎn)業(yè):十余年產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),是多家500強(qiáng)企業(yè)的信息供應(yīng)商。
 
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會(huì)招商:建立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)大數(shù)據(jù),且產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入及運(yùn)營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經(jīng)驗(yàn)、成功的招商案例。
 
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中機(jī)院積累了超過40個(gè)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)為主的各知名專家超過300名。“中機(jī)院+產(chǎn)業(yè)專家+區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家+部委專家”模式,為企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

業(yè)務(wù)合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費(fèi)咨詢:400-666-8495)

實(shí)地考察并溝通擬建項(xiàng)目詳細(xì)情況 了解項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目調(diào)研并出具初步方案 受甲方邀請(qǐng),在項(xiàng)目開始前去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)基本情況進(jìn)行調(diào)研,出具初步的工作方案

雙方確定服務(wù)價(jià)格 雙方確定服務(wù)價(jià)格

達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議 達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議

項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目執(zhí)行

  (實(shí)地調(diào)研、初稿撰寫、專家研討、中期匯報(bào)、報(bào)告修改、終稿匯報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收)

后續(xù)服務(wù) 后續(xù)服務(wù)

  (報(bào)告培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、項(xiàng)目申報(bào)、資金申請(qǐng)、科學(xué)家引薦、項(xiàng)目融資、招商宣介等)

旅游地產(chǎn)策劃案例
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