項目背景
        項目SWOT分析
        對項目的優勢、劣勢、機會、威脅分別進行分析，SWOT分析結論：
        1、面對競爭，明確定位，專為中小企業量身定作。
        2、充分利用低成本優勢，樹立形象，為二期做鋪墊。
        3、充分發揮國家級開發區金字招牌的優勢。
        4、創新開發模式，招商先行，以招商帶動開發。
        5、利用孵化器功能，打造工業地產科技概念。

項目思路
        （一）項目開發總體目標
        1)以揭陽“珠海”產業轉移園項目為契機，實施“工業地產規模化”戰略
        2)以揭陽“珠海”產業轉移園項目樹形象，亮品牌。
        3)兼顧效益的基礎上，追求開發速度，探索開發新模式，建立和鞏固招商網絡。
        （二）項目開發策略
        這種方式下我們把入園企業分為兩類，一類是租用標準廠房；二類是企業買斷標準廠房。整個園區開發要把握開發節奏，招商要先行。公司在開發標準廠房的同時或之前就開展對入園企業展開招商工作，因此招商是否成功是此種開發策略成功的關鍵。
        利：1)能保證園區形象，及規劃開發秩序。2)便于招商工作統一管理和開展。
        弊：1)資金壓力較大。2)因整個園區配套不到位，企業對服務、園區管理乃至公司實力信心不足，招商工作難度較大。3)投資回報率相對較低。
        （三）項目市場定位
        1.市場定位：該高新科技園不單是為企業提供生產基地，同時也是高新技術研發實驗室，是科研成果商品化、產業化平臺；是鼓勵創新、鼓勵發展的生產力促進中心；是中小品牌產生、發展、壯大的孵化基地；是信息、資金、人才匯集的創業天堂。
        2.目標客戶定位
        A.深圳市及周邊種子型高科技企業和中小型企業；
        B.省內外企業在珠三角地區的分支機構、子（分）公司、生產基地。