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北京某世貿(mào)商城招商策劃

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經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查分析和同類(lèi)商城的競(jìng)爭(zhēng)分析,中機(jī)院從招商策略、招商進(jìn)度中的比例分配、招商付款方式、經(jīng)濟(jì)分析、招商費(fèi)用預(yù)算、各樓層商品結(jié)構(gòu)定位、招商準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排、達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)容、廣告宣傳策略、開(kāi)業(yè)慶典等方面對(duì)其進(jìn)行策劃。

項(xiàng)目背景
        該世貿(mào)商城,一、二期總建筑面積70萬(wàn)平方米,是以經(jīng)營(yíng)服裝、小商品為主的超大型批發(fā)市場(chǎng)。交易商品包括:國(guó)內(nèi)、國(guó)外的服裝及飾品、鞋業(yè)、皮具箱包、童裝及兒童玩具、文體辦公用品、日用百貨等超過(guò)10000種品類(lèi)的商品,是國(guó)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳唐放l(fā)交易及品牌推廣中心。

項(xiàng)目思路
        經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查分析和同類(lèi)商城的競(jìng)爭(zhēng)分析,中機(jī)院從招商策略、招商進(jìn)度中的比例分配、招商付款方式、經(jīng)濟(jì)分析、招商費(fèi)用預(yù)算、各樓層商品結(jié)構(gòu)定位、招商準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排、達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)容、廣告宣傳策略、開(kāi)業(yè)慶典等方面對(duì)其進(jìn)行策劃。
        對(duì)其的招商策略定義為:立足北京、面向全國(guó)、走向國(guó)際。以北京為重點(diǎn),在確保北京地區(qū)招商工作全面、順利開(kāi)展的同時(shí),各招商部門(mén)安排出20%的招商力量,對(duì)外地(包括外地國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的廠家和經(jīng)營(yíng)商、國(guó)外產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)代理、國(guó)內(nèi)內(nèi)銷(xiāo)分支等)運(yùn)用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、DM等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地(及國(guó)際)招商力度。
        一、租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:
        1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。
        2、首期交納5年租金的30%,正式開(kāi)業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過(guò)20%。可簽定租約合同期為20年。
        首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過(guò)20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。
        3、首期交納10年租金的30%,入駐前交齊10年租金全款。可獲得12年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。可簽定租約合同期為20年。如10年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會(huì)。

北京某世貿(mào)商城招商策劃

世貿(mào)商城招商策劃案例

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