“雙循環”新發展格局下，數字經濟成為制造業轉型升級的關鍵引擎。數字技術與制造業深度融合，能夠推動產業結構調整，增強企業的創新能力。山東省制造業在推進數字經濟與制造業融合過程中，可以借助引入先進的數字化技術，提升制造業的智能化水平。因此，本文從“雙循環”視角下山東省制造業轉型升級要求出發，深挖其轉型升級意義和路徑，以期為推動制造業數字化發展提供新方向。
一、“雙循環”視角下數字經濟賦能山東省制造業轉型升級要求
（一）內循環下數字經濟賦能山東省制造業轉型升級要求
1. 加大自主創新力度
在“雙循環”視角下，數字經濟賦能山東省制造業轉型升級的要求愈加凸顯。在內循環下，提升自主創新能力是數字經濟賦能的核心要素。借助自主創新，山東制造企業能夠在核心技術、生產工藝、產品質量等方面實現突破，提升整體競爭實力。在內循環的框架下，加大自主創新力度是數字經濟賦能山東省制造業轉型升級的首要任務。山東制造企業需要加大研發投入，積極開展前沿技術研究，推動數字化、智能化技術的應用。同時，建設高水平的創新平臺，吸引高層次人才，形成創新生態圈，以此提升企業的技術水平，推動整個產業鏈的協同創新。內循環下的自主創新要求企業在關鍵技術領域實現突破，從而在全球競爭中占據有利位置。借助自主研發，山東制造企業能夠掌握核心技術，實現關鍵技術的國產化，減少對外部技術的依賴。自主創新還要求企業在技術標準、專利布局、知識產權保護等方面進行系統規劃，構建完善的技術創新體系。在內循環的推動下，數字經濟賦能山東省制造業轉型升級還要求建立健全的創新機制，推動科技成果的轉化應用。產學研協同創新機制的建立，可以促進科研機構、高校、企業之間的合作，形成技術創新合力，同時，還能加快科技成果的產業化進程，推動新技術、新工藝的廣泛應用，提高生產效率，降低生產成本，提升產品附加值。
2. 加快數字基礎設施建設
在內循環中，數字基礎設施建設是制造業賦能的關鍵環節。借助完善的數字基礎設施，山東省制造業能夠實現生產過程的數字化，提升整體競爭力。在大數據時代，數據成為新的生產要素，借助高效的數據處理，山東制造企業能夠實現精準決策。完善的數字基礎設施能夠支撐企業在大數據環境下進行實時監測，以提高生產效率，降低生產成本。在內循環的框架下，數字基礎設施建設需要統籌規劃，注重布局優化。利用科學合理的規劃，建設覆蓋廣泛、功能完善的數字網絡體系，山東省能夠有效支撐制造業的數字化轉型。同時，優化資源配置，集中力量建設重點領域的數字基礎設施，以形成示范效應，帶動整個產業鏈的升級。另外，智能制造系統的應用，使得企業能夠實現生產過程的自動化，提高生產效率。智能制造系統依賴于高效的數字基礎設施，經過實時數據分析，能夠實現生產過程的精準控制，提高整體生產效率。
3. 培育數字化人才隊伍
內循環框架下，數字化人才是推動山東省制造業向智能化發展的關鍵因素，其專業技能直接影響企業的數字化轉型成效。為了培育數字化人才隊伍，教育體系需要進行深度改革，注重培養復合型人才。在高等教育和職業教育中引入數字化課程，可以提高學生的數字化素養。加強校企合作，促進產教融合，讓學生在真實的生產環境中積累經驗，提升其解決實際問題的能力。山東制造企業內部的人才培養也需要得到重視。結合系統的培訓計劃，提升現有員工的數字化技能，使其能夠適應新技術的要求。另外，山東制造企業應鼓勵員工持續學習，支持其參加各種形式的專業培訓，打造一支高素質、專業化的數字化人才隊伍。此外，人才引進機制的優化同樣重要。借助引進國內外優秀的數字化專業人才，可以帶來先進的技術，為山東制造企業的數字化轉型提供智力支持。
（二）外循環下數字經濟賦能山東省制造業轉型升級要求
1. 積極拓展國際市場
在“雙循環”背景下，外循環借助積極拓展國際市場，成為數字經濟賦能山東省制造業轉型升級的關鍵途徑。全球化背景下，國際市場的開拓不僅可以提升制造業的競爭力，還能推動產業鏈的升級。借助數字經濟的支持，山東制造企業能夠更有效地進入國際市場，擴大產品的全球覆蓋范圍，提升市場份額。國際市場的拓展需要企業具備強大的數字化能力。數字技術可以為山東制造企業提供更加便捷高效的市場分析工具，幫助企業精準把握國際市場需求，制定科學的市場拓展策略。借助大數據，山東制造企業能夠深入分析目標市場的消費習慣、競爭態勢和發展趨勢，優化產品設計方案，提高市場響應速度。數字經濟還可以為企業提供多樣化的國際營銷渠道。借助電子商務平臺、跨境電商和社交媒體，山東制造企業能夠以較低成本快速進入國際市場，直接面對全球消費者。另外，利用數字技術，山東制造企業可以實現線上線下的無縫對接，提供更加便捷的服務，提升客戶滿意度。國際市場的拓展還要求企業加強國際合作。借助數字平臺，企業能夠與國際伙伴建立緊密的合作關系，分享市場資源，實現互利共贏。
2. 加強國際化品牌建設
外循環模式下，數字經濟的迅速發展為品牌國際化提供了新的路徑，借助數字化手段，山東制造企業能夠更有效地推廣國際品牌。品牌建設需要實行全面的數字化策略。利用人工智能技術，企業能夠深入了解國際市場需求，精準定位目標客戶，制定個性化的品牌推廣方案。數據分析幫助山東制造企業掌握市場動態，優化品牌戰略，提升品牌的市場影響力。數字化手段還可以提高品牌傳播的效率，借助社交媒體、搜索引擎優化等方式，提高品牌的國際知名度。品牌故事的數字化傳播是建立國際品牌的重要環節。借助數字平臺，山東制造企業可以生動展示品牌的歷史、文化和價值觀，增強品牌的吸引力。數字技術還支持多媒體內容的創作，利用視頻、音頻和圖像等形式，企業可以更加生動地傳達品牌信息，增強用戶的參與感。國際化品牌建設需要注重品牌的信譽。數字經濟時代，信息傳播速度極快，山東制造企業必須及時應對品牌危機，維護品牌的良好形象。借助高效的數字化輿情監測系統，山東制造企業可以實時了解市場反饋，及時處理負面信息，提升品牌的可信度。同時，利用數字技術，企業可以開展品牌聲譽管理，增強品牌的公信力。
3. 強化全球供應鏈管理
在外循環中，全球供應鏈的高效管理直接關系到山東省制造業的可持續發展。借助數字化技術，山東制造企業能夠實現供應鏈優化，提高全球供應鏈的管理水平，確保供應鏈的穩定性。數字經濟提供了先進的技術工具，幫助山東制造企業實現供應鏈的全流程可視化管理。借助物聯網，山東制造企業能夠實時監控供應鏈各環節的運行狀態，及時發現并解決問題，確保供應鏈的高效運轉。數據分析幫助山東制造企業優化庫存管理、生產計劃和物流配送，提高資源利用效率，降低運營成本。全球供應鏈管理還需要提升供應鏈的響應速度。利用數字化平臺，山東制造企業可以實現供應鏈的信息共享，提高各環節的響應速度。在應對市場變化時，山東制造企業能夠迅速調整供應鏈策略，保證供應的連續性。數字化技術還支持供應鏈的柔性管理，幫助企業根據市場需求的變化，靈活調整生產計劃，提升市場競爭力。
二、“雙循環”視角下數字經濟賦能山東省制造業轉型升級路徑
（一）傳統制造工廠轉向智能工廠
在“雙循環”新發展格局下，為推動山東省制造業傳統制造工廠轉向智能工廠，首要步驟在于建立數據驅動的生產系統。引入物聯網（IoT）技術，智能工廠能夠實時收集機器設備的運行數據，實現生產過程的可視化管理。同時，借助云平臺，山東制造企業能夠實現數據的集中存儲，在保障數據安全的同時，提供強大的數據處理能力。大數據分析能夠幫助企業從龐大的數據集中提取有價值的信息，為生產計劃的制訂提供科學依據。智能制造的實施還需依賴于先進的自動化設備。自動化技術的引入不僅可以提高生產效率，減少人為錯誤，還可以在一定程度上降低勞動力成本。機器人的使用特別適合危險或者高強度的工作環境，能夠保障工人安全，提高工作質量。此外，數字化轉型還需要員工技能的同步升級。智能工廠的運營依賴于員工對數字工具的熟練使用。因此，培訓員工，提高其數字化技能，成為制造企業轉型升級的必經之路。企業應建立持續學習機制，鼓勵員工掌握新技術，適應新變革。保障信息安全同樣是智能工廠運行中不可忽視的一環。隨著生產過程愈加依賴網絡，信息安全的重要性日益凸顯。企業必須投入足夠的資源來建立網絡安全防護系統，確保生產數據的安全。
（二）構建數字化供應鏈體系
在“雙循環”發展戰略背景下，數字化供應鏈體系構建的首要任務是實現信息流的無縫整合。借助部署ERP（企業資源計劃）系統及SCM（供應鏈管理）軟件，山東省制造企業能夠實時追蹤原材料流向、生產進度及產品分銷狀態。這種信息的透明化不僅可以優化庫存管理，減少過剩或短缺風險，還能在供應鏈各環節之間實現數據的即時共享，增強整個鏈條的協調性。采用區塊鏈技術能夠提升供應鏈的安全性。在這一模式下，企業從原材料采購到產品最終交付的每一個環節，所有交易記錄都要加密存儲，不可更改，預防供應鏈欺詐行為。同時，利用人工智能技術可以優化供應鏈決策過程。借助對歷史數據和實時數據的深入分析，AI能夠預測市場趨勢、優化生產計劃并自動調整供應鏈策略。例如，智能算法可以根據市場需求變化自動調整原材料采購量，避免生產過剩或原材料短缺。數字化工具還能增強客戶體驗。借助CRM（客戶關系管理）系統，企業能夠更好地理解客戶需求，提供更加個性化的服務。同時，數字化供應鏈允許客戶實時查看訂單狀態，以提升客戶滿意度和忠誠度。為了應對日益復雜的市場環境，山東省制造業還需利用數字化平臺實現資源的優化配置。數字供應鏈體系能夠整合來自不同來源的數據，為管理層提供全面的分析視圖，幫助企業在全球范圍內尋找最優供應商，實現風險管理。
（三）引進數字化人才
在“雙循環”經濟模式推動下，山東省制造業可以借助引進數字化人才，推動產業的轉型升級。數字化人才具備豐富的技術知識，其能夠熟練運用大數據、人工智能和物聯網等先進技術，對企業的生產流程進行優化。借助數據分析，數字化人才可以幫助企業識別生產中的瓶頸，提出具有針對性的解決方案，提高整體生產效率。在管理層面，數字化人才能夠引入先進的管理理念。借助企業資源計劃系統，企業可以實現生產、物流和銷售等各環節的信息化，以此提高企業的運營效率，增強企業對市場變化的應對能力，提升市場競爭力。引入數字化人才還可以帶來新的思維方式，推動企業內部的創新。通過鼓勵跨部門合作，數字化人才可以幫助企業形成更加開放的工作環境。這種文化變革可以提升員工的工作積極性，還能增強企業的凝聚力。在人才培養方面，山東省制造業可以建立合作機制，與高校和科研機構合作，培養和引進高素質的數字化人才。借助產學研結合，企業不僅能夠獲得最新的技術成果，還能夠為自身的發展儲備充足的人才資源。同時，開展內部培訓，企業可以不斷提升現有員工的數字化素養，提升整體技術水平。引進數字化人才還能夠提升企業的國際競爭力。在全球化背景下，擁有數字化人才的企業能夠更好地了解國際市場的需求，制定更加精準的市場策略。利用數字化工具，企業可以實現對全球資源的優化配置，提升產品的國際競爭力。
結語
綜上所述，數字經濟的核心在于利用技術創新推動產業結構的優化升級。山東省制造業在此過程中可利用數字工具，提升產品設計水平、生產效率和市場響應速度，從而實現價值鏈的重構。同時，制造業的數字化轉型也要求企業管理理念的同步革新。傳統的制造業模式需向靈活的、開放的企業文化轉變，以適應數字經濟時代的需求。因此，山東制造企業需要建立一種基于數據的、績效驅動的管理模式，以應對數字技術帶來的挑戰。山東省制造業未來將依賴于其在數字經濟大潮中的定位，借助全面深化數字化應用，提升企業的競爭力，同時為地區經濟的持續健康發展貢獻力量。(作者：楊思維)
