中日產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭，誰才是贏家？
 

        如果中日打經(jīng)濟(jì)仗，基本上是中國的損失會(huì)更大，而且很被動(dòng)，因?yàn)槲覀兘?jīng)濟(jì)很多方面是依賴于日本。反過來，日本并不完全依賴于中國，它在全球市場包括傳統(tǒng)的像美國市場、歐洲、加拿大還有澳大利亞市場以及新興市場有很多的產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上并不完全依賴于中國的市場。

        所謂釣魚島問題顯性化是什么意思？中日兩國打貿(mào)易戰(zhàn)？還是得動(dòng)真刀真槍，在軍事等各個(gè)方面跟日本對(duì)著干？以我個(gè)人的觀點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)上跟日本對(duì)立，首先是兩敗俱傷，都會(huì)有損失，而且我個(gè)人認(rèn)為中國的損失要大于日本。

        我們國民甚至我們輿論的宣傳，基本都說日本的經(jīng)濟(jì)依賴中國市場，日本國內(nèi)不景氣，整個(gè)經(jīng)濟(jì)不好，正是因?yàn)橛辛酥袊氖袌?，它才能夠活著。但是這種觀點(diǎn)并不準(zhǔn)確。請(qǐng)大家提前看看我的書《三井帝國在行動(dòng)》這部書可能讓你大吃一驚。2008年時(shí)這本書出版以后成為了暢銷書，有人稱為日本版的《貨幣戰(zhàn)爭》，當(dāng)然它不是《貨幣戰(zhàn)爭》，而談的是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭。

        日本企業(yè)、產(chǎn)業(yè)在中國形成這樣一個(gè)布局，藏在我們產(chǎn)業(yè)的很多核心地方，但是我們并沒有感受到，我們只是知道有那么幾個(gè)品牌。但其實(shí)，在日本，包括索尼、松下都是小玩鬧的公司，真正那種日本的“央企”實(shí)際是不做具體產(chǎn)品的，是做裝備制造、金融、商社。這些日本核心企業(yè)，相當(dāng)于中國的央企，與我們的央企類似，比如聯(lián)想、海爾、長虹看似挺有名，但實(shí)際上在中國也是小玩鬧公司，真正大型的企業(yè)集團(tuán)是不做這些產(chǎn)品的。

        我們說抵制日貨，抵制那幾家公司的產(chǎn)品其實(shí)意義不大，日本也不會(huì)傷筋動(dòng)骨。我為什么寫了那么一本書？實(shí)際跟我的經(jīng)歷有關(guān)系，我在日本企業(yè)工作了12年。從1991年大學(xué)畢業(yè)，1993年進(jìn)入日本的一家公司，這家公司叫三井物產(chǎn)，它不是一般的公司。如果看日本歷史的話，包括明治維新推翻當(dāng)時(shí)的政府，背后是誰出的錢？三井出的錢。中國爆發(fā)辛亥革命，武昌起義時(shí)沒有錢了，誰給的錢？孫中山從哪兒要來的錢？從三井要出來的錢。

        在三井財(cái)團(tuán)里，我所在的三井物產(chǎn)實(shí)際是三井財(cái)團(tuán)的一個(gè)綜合商社，可能大家并不知道這個(gè)三井物產(chǎn)，但是可能都知道豐田、東芝，它們其實(shí)是屬于三井財(cái)團(tuán)的。它有這么樣一個(gè)體系，財(cái)團(tuán)有20幾家核心企業(yè)，不是叫企業(yè)，而是企業(yè)集團(tuán)，豐田只是其中一部分，此外還有外圍的關(guān)聯(lián)企業(yè)，也就是跟它關(guān)系比較密切的公司。還有，在二戰(zhàn)后，它扶持起來的公司，像索尼等，這些事實(shí)，可能我們很多人都不知道。

        另外，三井財(cái)團(tuán)跟住友財(cái)團(tuán)現(xiàn)在合在一起，成為三井住友控股金融集團(tuán)，住友里面有誰？是松下、NEC、三洋這樣的企業(yè)，而現(xiàn)在三井跟住友的產(chǎn)業(yè)群其實(shí)是合在一起的。

        只是說一個(gè)結(jié)論性的東西——中機(jī)院認(rèn)為，如果中日打經(jīng)濟(jì)仗，基本上是中國的損失會(huì)更大，而且很被動(dòng)，因?yàn)槲覀兘?jīng)濟(jì)很多方面是依賴于日本。反過來，日本并不完全依賴于中國，它在全球市場包括傳統(tǒng)的像美國市場、歐洲、加拿大還有澳大利亞市場以及新興市場有很多的產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上并不完全依賴于中國的市場。

隱藏的日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力
 

        此外，包括越南、蒙古等國，也有大量的投資、大量的產(chǎn)業(yè)，所以所謂日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，其實(shí)是因?yàn)樗旬a(chǎn)業(yè)外移了，就像我們的溫州，要是現(xiàn)在到溫州看，一點(diǎn)也不景氣，都是老弱病殘留在那兒，但實(shí)際上溫州人在全國全世界賺錢海了去了。日本也是這樣，我們老用GDP衡量中國，但實(shí)際上看日本還有美國不能用GDP看，他們是資本輸出國，他們國家的產(chǎn)業(yè)是在外面賺錢的，他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不完全都在國內(nèi)。日本的GDP只占GNP也就是國民生產(chǎn)總值的40%！

        另外，我們老說日本“失去的十年”股市暴跌、房價(jià)暴跌。但是我們忽視了一點(diǎn)，就是日本房價(jià)跌了一半，股市跌一半多，但是它的日元升值了一倍多。如果用美元計(jì)算，它的房價(jià)沒跌，它的股市也沒跌。只不過用日元來計(jì)算的時(shí)候，看著是跌了，但實(shí)際上沒跌。我們看到的很多數(shù)據(jù)并不真實(shí)，我們老是說日元升值對(duì)它打擊，但是實(shí)際上只是短期對(duì)它的產(chǎn)業(yè)可能有影響，但是正是日元的升值促使了它的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把那些不賺錢或者低附加值的外移，集中精力做高精尖的東西。

        日元升值為它在海外收購企業(yè)降低了大量成本，實(shí)際它的錢一下子更“值錢”了，收購大量的礦山和在海外投資，實(shí)際上對(duì)它帶來的益處遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所謂的日元升值帶來的損失。

        我們對(duì)日本的誤讀還一直在報(bào)道，并沒有理解真正日本的實(shí)力，讓中國老百姓有很多誤解。這讓我們看的問題并不是真實(shí)的，實(shí)際上，日本隱藏的經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。

掌握裝備制造的“核武器”

        日本用產(chǎn)業(yè)和商業(yè)金融結(jié)合的財(cái)團(tuán)，美國用華爾街的力量，占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。那么，日本產(chǎn)品深入到我們的品牌背后，我們要想把它們打出去，靠什么？就要提高我們的裝備制造業(yè)，提高我們的軍工水平，四萬億不要扔到房子里面，四萬億扔在裝備制造，搞裝備制造就要無條件往里投入。

        日本制造業(yè)經(jīng)濟(jì)體是很強(qiáng)大的，并不是媒體上說的衰敗了，為什么？因?yàn)樗谏蟼€(gè)世紀(jì)80年代擴(kuò)張的時(shí)候被美國打了一下，整了它一下，所以它躲起來，暗中較勁。

        我不贊成大家砸日貨的方式，但是我的觀點(diǎn)是：一定要跟日本斗爭，跟美國斗爭。我也不同意說沒有陰謀論，我認(rèn)為就是有陰謀，而且美國有陰謀，日本有陰謀。他們的陰謀很簡單，這種陰謀其實(shí)是陽謀，你說它是陰謀，是因?yàn)椴欢耐娣?，所以認(rèn)為是陰謀。它的陽謀是什么？就是為了它本國國民的福利而在全球爭奪資源、爭取市場，使用別的國家的廉價(jià)勞動(dòng)力，這個(gè)就是他們做的事情。美國在做這個(gè)事情，日本也在做這個(gè)事情，我們現(xiàn)在想生活得更好、有更多的物質(zhì)財(cái)富，能夠享受像西方發(fā)達(dá)國家一樣的生活水平，那么我們也需要去拿資源、拿市場、拿技術(shù)，那么必然跟他們發(fā)生沖突對(duì)撞，這實(shí)際就是經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭。

        也就是說未來的戰(zhàn)爭或者說不用未來，現(xiàn)在已經(jīng)有，就是“第三次世界大戰(zhàn)”。而這次世界大戰(zhàn)不是拼刀槍而是一場經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)、金融戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)是商戰(zhàn)，這場戰(zhàn)爭中，我們看到釣魚島其實(shí)也是跟經(jīng)濟(jì)有關(guān)的，資源爭奪，不光資源爭奪，通過釣魚島爭端，中日之間爭斗起來，那么可能美國在經(jīng)濟(jì)上就得益，包括美元霸權(quán)的鞏固。

        我們看到，就在中國跟日本在釣魚島這個(gè)事弄得這么兇的時(shí)候，2012年6月1號(hào)，中日之間達(dá)成了貿(mào)易以人民幣結(jié)算協(xié)議。什么意思？這是對(duì)美元的一次挑戰(zhàn)。我們看到，更多是在打經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，這種經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)不是簡單的砸砸日貨，這種方式是打不贏的，我們一定用我們的經(jīng)濟(jì)體系。為什么別人能打贏，因?yàn)閯e人有發(fā)達(dá)的制造業(yè)，能夠占據(jù)高端，因?yàn)樗兴囊惶左w系，這套體系，日本用的是產(chǎn)業(yè)和商業(yè)金融結(jié)合的財(cái)團(tuán)，美國用的是它的華爾街的力量。

        中國的制造業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)際上是被壓制的，所謂制造業(yè)轉(zhuǎn)型就是我們鞋子、襪子、布變成新的東西，它能夠叫制造業(yè)的轉(zhuǎn)型嗎？所謂制造業(yè)轉(zhuǎn)型一定是往裝備制造業(yè)越來越高端的方向走，我說的是材料、機(jī)床、生產(chǎn)線、成套設(shè)備，這些東西是什么？這些東西實(shí)際上是軍工，日本和德國挑戰(zhàn)老牌的資本主義國家的時(shí)候，靠的就是這些，只是戰(zhàn)爭把它的技術(shù)給拉下來了。我們?cè)诤推侥甏荒苡袘?zhàn)爭了，不能拼刺刀了，但是我們還要有經(jīng)濟(jì)帳，要拉動(dòng)我們的裝備制造業(yè)、材料升級(jí)，得有打戰(zhàn)爭的勇氣，要不惜花血本，戰(zhàn)爭的時(shí)候，不跟你算帳，不算將來利潤是多少，統(tǒng)統(tǒng)沒有，要全民投入。所以，日本產(chǎn)品深入到我們的品牌背后，我們要想把它們打出去，靠什么？就要提高我們的裝備制造業(yè)，提高我們的軍工水平，四萬億不要扔到房子里面，四萬億扔在裝備制造，搞裝備制造就要無條件往里投入。

        釣魚島爭端對(duì)于我們來說是好事。這個(gè)爭端提醒了我們的國民—我們要提高軍事技術(shù)，帶動(dòng)我們產(chǎn)業(yè)升級(jí)。用我們的軍事力量來威懾日本，威懾美國，保護(hù)我們?cè)谌虻纳虡I(yè)利益，或者像美國一樣用武裝力量去搞油田，我們可能搞不過美國，但是我們得保護(hù)我們的利益。要做到，就需要我們付出努力。

從危機(jī)感身上找到信仰
 

        按照新中國成立后工業(yè)化的發(fā)展階段，在這一時(shí)期，尤其是加入WTO后，不管是學(xué)界還是實(shí)業(yè)界，一個(gè)共性的認(rèn)識(shí)是——科技的對(duì)外依賴在一定程度上多于自力更生。隨著多方呼吁，社會(huì)輿論開始意識(shí)到要大力支持自主創(chuàng)新，研制出關(guān)鍵“零部件”。

        然而，鉆研之路并不容易。當(dāng)下缺的不僅僅是技術(shù)層面上的師傅，也缺在阻礙自主創(chuàng)新環(huán)境下勇于改革的師傅，更缺在精神信仰上給年輕人鼓勁兒的師傅。

        從整個(gè)社會(huì)層面來說，問題的關(guān)鍵，并不是有沒有人或是該有多少人的問題，而是需要一種切實(shí)可抓的信仰建設(shè)，即讓年輕人有一個(gè)充滿干勁、為著自己的興趣以及國家需求去釋放拼搏的環(huán)境。

        在這一點(diǎn)上，不止一位學(xué)者認(rèn)為，日本就十分值得學(xué)習(xí)——從危機(jī)感身上找到信仰，比如《日本沉沒》等影片帶來的生存感沖擊。

        這樣的危機(jī)感還來源于國內(nèi)大眾傳媒上的言論。以那本曾掀起軒然大波的《中國能否趕超日本》為例：上世紀(jì)90年代，日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭逐漸減弱，各種社會(huì)問題逐漸暴露。該書作者唐津一表示，面對(duì)近鄰中國良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭，日本國內(nèi)從民眾到學(xué)者普遍有一種不安全感，甚至是一種被中國超過的危機(jī)感，“要寫本書鼓起國內(nèi)年輕人的自信，同時(shí)給出危機(jī)的信號(hào)！”

        而這恰恰是國內(nèi)所缺失的，即一種愛國教育的缺失，而這種教育并非簡單的言傳，更在于身教，這也正是要用“師傅”來帶徒弟，才能搞活中國工程科技的原因所在。

        換句話說，“為了下一代，先找回這一代”。老一輩以身作則的行為可以慢慢影響到年輕人的想法，以至形成一種信仰——一種發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力。而當(dāng)信仰形成之時(shí)，浮躁、急功近利都將成為“浮云”。

        2012年10月，當(dāng)日本科學(xué)家山中伸彌獲得諾貝爾生理或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)之時(shí)，我們也開始反思，“我們要向日本——一個(gè)在自然科學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)有19位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者的國度學(xué)習(xí)什么”。

        關(guān)鍵不在于日本人有多聰明，而是其認(rèn)真和執(zhí)著，一個(gè)人、一個(gè)民族能夠持續(xù)認(rèn)真、執(zhí)著地做一件事，除了內(nèi)在興趣的動(dòng)力之外，一種較為完善的教育、科研、產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及干實(shí)事的信仰環(huán)境是更為重要的。

        以日本人驕傲的制造業(yè)來說，日本人自己也將其歸結(jié)為民族特性中的謙虛和好奇心。1543年，漂流到種子島上的葡萄牙船只帶來了火藥繩槍，這項(xiàng)技術(shù)立即就傳遍了整個(gè)日本列島，并完全改變了當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)爭形態(tài)。火藥繩槍被人們徹底地分解開，并在不到一年的時(shí)間里，就進(jìn)行了復(fù)制品的試射。

        面對(duì)有著先進(jìn)文明的西方殖民主義者，日本人不僅沒有被嚇倒，反而興奮地睜大雙眼去推理其構(gòu)造，并學(xué)習(xí)制作出了無數(shù)仿制品。從不滿足的欲望使他們不安于“差不多”，而是要“做得更好”，這一點(diǎn)正是中國人應(yīng)當(dāng)借鑒的。
就當(dāng)下還未降溫的釣魚島事件，其實(shí)就是“一個(gè)變革的機(jī)會(huì)”——外部危機(jī)常常讓國內(nèi)齊心協(xié)力，形成一個(gè)共同的“信仰點(diǎn)”。