在鏈群協(xié)同思維引領(lǐng)下，湖南13條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條展示出充足的發(fā)展活力與韌性。由產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展而來的產(chǎn)業(yè)集群，競(jìng)爭(zhēng)力、影響力持續(xù)提升，為塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)打下了良好基礎(chǔ)。

　　作為湖南重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，13條產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展各有千秋，也都面臨諸多需要突破的瓶頸。8月至9月，湖南日?qǐng)?bào)全媒體記者循鏈走訪，走進(jìn)企業(yè)、園區(qū)與項(xiàng)目一線，對(duì)話企業(yè)家、專家學(xué)者與政府部門，叩問湖南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、生態(tài)煥新、價(jià)值重塑的突圍之道。

　　從小到大、從大到強(qiáng)，老樹、新苗都面臨“成長(zhǎng)的煩惱”

　　9月的湖南分外熱鬧。第四屆北斗規(guī)模應(yīng)用國際峰會(huì)，人氣火爆，22個(gè)重大項(xiàng)目簽約；岳麓峰會(huì)走到第十二個(gè)年頭，以互聯(lián)網(wǎng)岳麓大會(huì)的全新形象亮相，鴻蒙生態(tài)（長(zhǎng)沙）創(chuàng)新中心同日啟用；湖南旅游發(fā)展大會(huì)3年五屆，打造出一批帶“流量密碼”的文旅項(xiàng)目……一場(chǎng)場(chǎng)對(duì)接洽談、交流合作，是湖南基于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)與發(fā)展?jié)摿Φ陌邢虺鰮簟?/p>

　　抓產(chǎn)業(yè)鏈，湖南有目標(biāo)有章法。以“4×4”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系為“四梁八柱”，布局13條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，由省領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥，舉全省之力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，充分集聚各種資源要素集中投入到最具潛力、最能帶動(dòng)全局的“棋眼”中，形成集群優(yōu)勢(shì)。

　　久久為功，成效明顯。

　　長(zhǎng)沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群被工信部列入三大世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群培育。新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群成為全國計(jì)算領(lǐng)域唯一的國家先進(jìn)制造集群。領(lǐng)全國之先，湖南開辟智能衡器計(jì)量產(chǎn)業(yè)新賽道。作為全國綠色建造唯一試點(diǎn)省份，裝配式建筑產(chǎn)業(yè)逆風(fēng)破局。在磁浮領(lǐng)域，湖南是全國唯一實(shí)現(xiàn)從勘測(cè)、工程建設(shè)施工、鐵軌制造到最終商業(yè)運(yùn)營全鏈條的省份。

　　事物發(fā)展總是螺旋式上升和波浪式前進(jìn)的。產(chǎn)業(yè)鏈培育，需要不斷突破發(fā)展瓶頸，持續(xù)走向產(chǎn)業(yè)鏈高端。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有的產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力較強(qiáng)，但應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力還需提升，從產(chǎn)業(yè)“高原”到產(chǎn)業(yè)“高峰”仍有不容忽視的落差；有的產(chǎn)業(yè)盡管擁有“全國唯一”的辨識(shí)度，但當(dāng)前尚未完全彌補(bǔ)“起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集”的遺憾。

　　一家工程機(jī)械龍頭企業(yè)的資深工程師坦言，核心的液壓密封系統(tǒng)仍部分依賴進(jìn)口，成為產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的“卡點(diǎn)”，而全省工程機(jī)械領(lǐng)域的高端液壓件國內(nèi)自給率較低。

　　湖南作為北斗技術(shù)核心策源地，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不足千億。“我們掌握了北斗信號(hào)快捕等‘獨(dú)門絕技’，但下游規(guī)模化應(yīng)用常被沿海地區(qū)憑借市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)‘后來居上’。”一家北斗企業(yè)的負(fù)責(zé)人向記者感慨。

　　“我們期待的不是簡(jiǎn)單的企業(yè)聚集，而是深度‘化學(xué)反應(yīng)’。”在采訪智能衡器計(jì)量產(chǎn)業(yè)時(shí)，有企業(yè)這樣向記者反映。這條既古老又年輕的產(chǎn)業(yè)鏈，研發(fā)周期長(zhǎng)、研究領(lǐng)域深、可結(jié)合場(chǎng)景多，是優(yōu)點(diǎn)也是難點(diǎn)。面對(duì)細(xì)分垂直的應(yīng)用場(chǎng)景，從上下游及時(shí)響應(yīng)到標(biāo)準(zhǔn)制定、國際認(rèn)證等，都需要更高質(zhì)量的要素支撐。

　　省發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“既要讓‘老樹發(fā)新枝’，又要讓‘新樹扎深根’，這是一個(gè)需要耐心和智慧的過程。”

　　省政協(xié)經(jīng)科委原主任、省政府參事吳金明認(rèn)為，“硬核科技”與“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的深度融合、“政府有為”與“市場(chǎng)有效”的有機(jī)結(jié)合，讓湖南重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈形成了鮮明特色。立足自身“坐標(biāo)系”與“航向標(biāo)”，湖南產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)立足高端，布局“產(chǎn)業(yè)龍頭”與“產(chǎn)業(yè)七寸”，注重比拼“質(zhì)量”、創(chuàng)出“特色”。

　　“有產(chǎn)業(yè)、缺龍頭”“有龍頭、缺生態(tài)”，“集”而不“群”困局待解

　　現(xiàn)代社會(huì)高度分工協(xié)作，產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，上下游環(huán)節(jié)多。一個(gè)強(qiáng)有力的龍頭，可以提升全產(chǎn)業(yè)鏈整體效益。

　　看省內(nèi)外的生動(dòng)實(shí)踐——

　　河南以牧原和雙匯兩大超級(jí)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖、加工“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，加上玉米主產(chǎn)區(qū)的飼料成本低，河南一頭豬產(chǎn)出的效益遠(yuǎn)高于湖南。

　　一杯咖啡的時(shí)間能集齊上萬個(gè)機(jī)車零部件，是湖南坐擁全國規(guī)模最大軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)集群的底氣。如今，產(chǎn)業(yè)輻射從株洲田心擴(kuò)展到茶陵等周邊縣市，更多鏈上企業(yè)因此受益。

　　龍頭企業(yè)當(dāng)數(shù)智化“領(lǐng)頭雁”，湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)以“場(chǎng)景牽引”實(shí)現(xiàn)“協(xié)同進(jìn)化”。長(zhǎng)沙市金鉆機(jī)械有限公司規(guī)模越做越大，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，“通過為龍頭主機(jī)廠配套，我們的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝水平也在不斷提升。”

　　縱觀13條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，由龍頭企業(yè)帶動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)鏈的案例尚不多。調(diào)研中，不止一條產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)感覺“有產(chǎn)業(yè)，缺龍頭”。

　　湖南作為“魚米之鄉(xiāng)”，水資源豐富，水稻種植面積、產(chǎn)量分別居全國第一、二位，卻缺少全國數(shù)一數(shù)二的魚品牌、米品牌。湖南生豬出欄量居全國前列，目前最大一家養(yǎng)殖及肉品加工企業(yè)的年?duì)I收200多億元，與全國知名肉類加工企業(yè)雙匯近600億元年產(chǎn)值相比，差距不小。柑橘、茶葉、小龍蝦等“湘味”十足的農(nóng)產(chǎn)品面臨同樣境遇，前端生產(chǎn)的綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化程度不夠，后端缺少龍頭品牌、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，難以實(shí)現(xiàn)全鏈條壯大綜合產(chǎn)值。

　　2024年，湖南旅游業(yè)總收入邁上萬億新臺(tái)階，但目前沒有形成真正的“鏈主”企業(yè)。湖南生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈擁有6.7萬家企業(yè)，但只有1家全國百強(qiáng)企業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，可以垂直整合，也可以開放共建。但“有龍頭，缺七寸”、“有龍頭，缺生態(tài)”的“集”而不“群”，成為當(dāng)下部分產(chǎn)業(yè)鏈的困擾。

　　打造萬億級(jí)現(xiàn)代石化產(chǎn)業(yè)，見證“無油”湖南推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從低端邁向高端的雄心壯志。龍頭昂起，兩家行業(yè)“老大哥”合并組建湖南石化，牽引“從油到材”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；大手筆布局，年產(chǎn)60萬噸己內(nèi)酰胺項(xiàng)目投產(chǎn)、乙烯煉化一體化項(xiàng)目加快建設(shè)，帶動(dòng)配套企業(yè)落戶湖南。

　　在調(diào)研中，岳陽綠色化工高新區(qū)一位工作人員向記者反映，石化產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部協(xié)同不足，配套企業(yè)“小散弱”，“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè)窘境并未完全改變。比如，省內(nèi)工程機(jī)械設(shè)備需要的某個(gè)部件，在湖南將化工原材料加工20%后，發(fā)到湖北、江蘇等地進(jìn)行深加工，再被運(yùn)回湖南。

　　企業(yè)強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)才會(huì)強(qiáng)。大企業(yè)“頂天立地”、中小企業(yè)“鋪天蓋地”，才能催生出更大的擔(dān)當(dāng)、更多的創(chuàng)新、更繁榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　破除癥結(jié)、“四鏈”協(xié)同，構(gòu)筑“雨林式”產(chǎn)業(yè)生態(tài)

　　從當(dāng)前全國區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局看，湖南處于穩(wěn)位爭(zhēng)先、爬坡過坎的關(guān)鍵階段。正視差距，才有可能努力縮小差距。

　　向內(nèi)看，我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然倚重傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，且傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)面臨增長(zhǎng)瓶頸，產(chǎn)業(yè)尚未形成有力支撐，“多點(diǎn)發(fā)展”的格局尚未完全形成。

　　向外看，相比沿海經(jīng)濟(jì)“第一梯隊(duì)”省份，湖南存在“發(fā)展階段差”與“開放能級(jí)差”；相比中部兄弟省份，湖北的“頭部引擎”強(qiáng)、安徽的“新賽道突破”、河南的“規(guī)模集群”優(yōu)勢(shì)，都值得湖南學(xué)習(xí)。

　　新賽道亟待“0到1”的突破。一家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，其新藥研發(fā)完成實(shí)驗(yàn)室階段后，不得不遠(yuǎn)赴外地尋求中試服務(wù)，時(shí)間和資金成本都大幅增加。截至2024年，全省省級(jí)以上中試基地?cái)?shù)量遠(yuǎn)低于廣東、江蘇等省份，部分領(lǐng)域甚至“零中試平臺(tái)”。

　　科技型中小企業(yè)融資“喊渴”。有商業(yè)航天、芯片設(shè)計(jì)等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)表示，“目前的投資人主要來自北上廣深”“前期投資肯定有風(fēng)險(xiǎn)，地方產(chǎn)業(yè)基金不敢冒險(xiǎn)，怎能吃到產(chǎn)業(yè)紅利”。中小企業(yè)“找人難”，衡陽一家專注高端傳感器技術(shù)的企業(yè)為了招聘一名合適的芯片架構(gòu)師，輾轉(zhuǎn)全國多地才最終引入。

　　產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展的“骨架”，產(chǎn)業(yè)集群是“血肉”，產(chǎn)業(yè)生態(tài)是“靈魂”。三者并非割裂替代關(guān)系，而是層層遞進(jìn)、相互支撐：沒有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈，集群便是“空中樓閣”；缺乏集群的空間基礎(chǔ)，生態(tài)難以落地；沒有生態(tài)的滋養(yǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈和集群則會(huì)失去持續(xù)進(jìn)化的能力。

　　吳金明把脈湖南產(chǎn)業(yè)鏈的短板，認(rèn)為本質(zhì)是“單點(diǎn)強(qiáng)、系統(tǒng)弱，局部?jī)?yōu)、整體散”。具體表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈韌性不足，創(chuàng)新鏈銜接不暢，資金鏈滋養(yǎng)不精準(zhǔn)，人才鏈支撐薄弱。

　　在他看來，產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”不是簡(jiǎn)單的物理疊加，而是要以場(chǎng)景為紐帶，讓創(chuàng)新、資本、人才向湖南的產(chǎn)業(yè)聚集。

　　以做優(yōu)存量、擴(kuò)大增量為目標(biāo)，湖南不斷健全相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策，出臺(tái)了專門指導(dǎo)意見或?qū)嵤┓桨浮Ｔ凇版滈L(zhǎng)制”牽引下，產(chǎn)業(yè)鏈招商“一圖兩庫一隊(duì)”持續(xù)完善，“鏈主、鏈長(zhǎng)、鏈生態(tài)”協(xié)同發(fā)力格局進(jìn)一步鞏固。省領(lǐng)導(dǎo)高位協(xié)調(diào)，破除壁壘、整合資源、優(yōu)化環(huán)境；產(chǎn)業(yè)鏈工作專班在稅費(fèi)、融資、貸款、物流、用能等方面幫助解決了一批實(shí)際困難。

　　自去年起，湖南開展校企合作“雙進(jìn)雙轉(zhuǎn)”活動(dòng)：推動(dòng)企業(yè)帶問題進(jìn)高校、專家?guī)С晒M(jìn)企業(yè)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化與企業(yè)轉(zhuǎn)型；同步發(fā)布企業(yè)技術(shù)需求、專家團(tuán)隊(duì)、高校成果“三張清單”，為精準(zhǔn)對(duì)接提供支撐。來自省工信廳的數(shù)據(jù)顯示，目前“雙進(jìn)雙轉(zhuǎn)”活動(dòng)累計(jì)推動(dòng)522個(gè)合作項(xiàng)目落地，合同金額達(dá)6.7億元。

　　9月19日，湖南舉辦首屆“湘智興湘”大會(huì)。凝練形成275項(xiàng)重點(diǎn)科技人才需求，計(jì)劃引進(jìn)各類高層次人才1500余人……湖南向全球創(chuàng)新英才拋出“招賢榜”，深度融合“政—產(chǎn)—學(xué)—研—金”各要素，讓人才既能“落地”、更能“出彩”。有外省網(wǎng)友評(píng)論：湖南又是搭產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景又是搞天使投資聯(lián)盟，把“招人容易留人難”的坎邁過去。

　　省社科院（省政府發(fā)展研究中心）專家肖琳子認(rèn)為，地區(qū)發(fā)展需根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色，從完善產(chǎn)業(yè)鏈到培育集群，最終構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才能形成別人無法復(fù)制的深層競(jìng)爭(zhēng)力。依靠科研和人才是產(chǎn)業(yè)競(jìng)速的核心，形成科研、人才、項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)等諸多環(huán)節(jié)完整的生態(tài)閉環(huán)，將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。

　　風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。湖南手握“核心科技”與“制造根基”兩張王牌，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持協(xié)同創(chuàng)新，讓各類經(jīng)營主體如喬木、灌木、草木般競(jìng)相生長(zhǎng)，最終必將形成一片“拆不散、搬不走、壓不垮”生機(jī)勃勃的“雨林式”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。