今年以來,漢臺區聚焦高質量發展首要任務,把招商引資擺在突出位置,堅持產業思維、項目導向,創新工作思路、優化招商路徑,探索推進“平臺公司+”產業招商新實踐,走出國有平臺公司實施產業投資、助力招商引資的先行先試之路,激活區域高質量發展“一池春水”。
以投促引,激發產業引育“乘數效應”
該區聚焦經濟建設這一中心工作,以提升統一監管質效、提高國有資本運營效率和解決區域經濟發展投融資需求為導向,成立漢臺區產業投資發展集團有限公司和漢臺區資產管理有限公司,在全省范圍率先開創平臺公司市場化改革試點。
通過將區屬平臺公司整合重組,設立城市建設更新、城市運營、產業投資、金融服務“四大板塊”,形成“集團公司+資產管理公司”為母公司,“四大板塊”為子公司的“2+4+N”大集團體系,拓展國有平臺在資本市場融資渠道,提升“平臺+資產”的互通融合力度,為區域高質量發展引入金融活水。
緊抓投融資管理模式與資本運作模式創新,發揮其招商引資生力軍作用,為招商引資、產業引育提供堅實保障,促進國有資本向重點行業、關鍵領域和優勢企業合理流動,進而推動區內國有經濟布局優化和結構升級,使改革成效更好服務區域經濟發展。
通過區產業投資發展集團有限公司“以投促引”,充分實現國企職能與招商引資工作雙向結合,引領有為政府與有效市場良性互動,進一步放大財政資金、國企資金、社會資本的“乘數效應”,為全區聚焦產業轉型升級實現經濟社會高質量發展作出積極貢獻。
高位起步,撬動“平臺公司+”招商新動能
5月31日,在“三大產業板塊”高質量項目集中簽約儀式上,該區集中簽約高質量項目11個,總投資達118.63億元。這是該區“平臺公司+”招商模式的首創之舉。此次簽約的以百萬只智慧蛋雞養殖基地為代表的城郊現代農業項目、以智能機加產業園項目為代表的城市智造工業項目、以生態康養旅居項目為代表的文旅融合項目,將通過區產業投資發展集團有限公司投入運作,進一步釋放招商引資工作活力,不斷發揮“平臺公司+”招商新動能,為打贏全年項目招商攻堅戰奠定基礎。
該區瞄準“3+N”產業鏈,強化“一把手”帶頭招商機制,踐行“周內招商不停歇、周末招商不打烊”工作模式,大力開展產業鏈招商、以商招商、全員招商,區級領導帶隊外出赴上海、長沙、廈門等地開展招商考察50余批次洽談項目,全區上下“主動謀劃項目、全員推進招商、聚力狠抓落實”的擔當作為蔚然成風。
今年前4個月,全區招商引資實際使用資金與省際使用資金連月增長,均已超過均衡進度。今年累計進入儲備盤子項目33個,總投資48.6億元。
精準招商,引領“三大產業板塊”并進共興
招商引資,是城市發展的源頭活水。該區聚力實現“項目謀劃科學精準、項目招引量質齊升、項目結構優化提檔、招商氛圍日益濃厚”四大目標,優化完善“任務、責任、保障”三大工作體系,確保全區招商引資工作“架構優、責任實、流程清、成效顯”,以招商實干助推全區經濟社會高質量發展。
結合區域發展定位、產業引入導向,聚焦全市打造“五個千億級產業集群”,該區以城郊農業、城市工業、文旅融合“三大產業板塊”高質量發展為導向實施精準招商,分解下達建設“十大重點項目”的具體任務,新謀劃“三大產業板塊”10個重點項目各類配套項目59個,總投資177.78億元。
在“平臺公司+”招引模式基礎上,該區以實現公共價值最大化為核心,建立市場化經營機制、優化招引業務關系,推動平臺公司深度可持續地參與國有資本投資運營、產業培育、區域開發建設,培育形成模塊化、規范化的開發建設與公共事業運營能力。持續優化“平臺公司+”的招商新模式與“走出去”“引進來”各項招商舉措,吸引更多社會資源要素在漢臺集聚、配置、增值,不斷積蓄高質量發展的強勁勢能。
中機院以研究和規劃為引領,以招商托管為支撐,從咨詢、規劃設計軟服務向開發運營領域邁進,形成多元化業務版塊。服務范圍涵蓋大數據、咨詢、規劃、招商運營及托管等5大類服務。
在招商服務中,本院提出“離岸招商、離岸孵化”的創新理論,通過以商招商、以資購商等多種招商形式推進工作,得到貴州省投資促進局、甘肅天水市政府、金鄉經濟開發區等40多個地方政府和30余家知名產業地產商的認可。經手項目霍爾果斯經開區伊寧園區產業鏈圖譜及招商策劃項目 /
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