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首頁 > 鄉村振興戰略專題 > 戰略資訊15個經典鄉村振興案例全面解讀“田園綜合體2.0”

15個經典鄉村振興案例全面解讀“田園綜合體2.0”

來源:中機院  時間:2018-11-29  點擊: 2094次
從內蒙到海南11個不同省市地區的15個經典做出深度解讀。從“田園綜合體”到“田園綜合體2.0”。

前言: 中機院通過對鄉村振興戰略的背景和意義、政策等方面的深入研究,深入剖析了鄉村振興戰略背后經濟效益及投資機遇,在鄉村振興、美麗鄉村建設、半農半X莊園、文創街區、鄉村特色產業園規劃方面擁有豐富的經驗。 2017年“中央一號文件”正式提出大力推廣“田園綜合體”模式,掀起了全國各地申報與建設“田園綜合體”的浪潮。

2018年的“中央一號文件”再次將鄉村振興確立為中國未來決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的重大歷史任務,而作為實現鄉村振興的的最理想建設模型的“田園綜合體”也因此被更加關注。

什么是田園綜合體?田園綜合體是不是適用于所有鄉村項目?田園綜合體如何解決一二三產之間的促進關系?自己的項目如果選擇田園綜合體的形式怎么做?田園綜合體有沒有升級?等等從方法論到落地執行的疑問成為了大家迫切需要了解的問題。通過從內蒙到海南11個不同省市地區的15個經典做出深度解讀。從“田園綜合體”到“田園綜合體2.0”。

袈藍建筑的第一個田園綜合體項目無錫陽山田園東方示范區日常

修舊如舊的村落度假改造酒店——花間堂·稼圃集

袈藍建筑的田園綜合體策規實踐足跡

袈藍建筑首次深度解析田園綜合體

NO.1

無錫田園東方二期

開發主體:田園東方投資集團有限公司

規模:6,600畝

無錫田園東方二期效果圖

無錫田園東方二期小鎮中心蜜桃街效果圖

隨著“中央一號文件”的推出,田園東方也在中央政策的鼓舞下,積極推進二期的建設,并從產品到運營及與“三農”對接方式上全面升級到2.0版本。

無錫田園東方二期項目總圖

首先,突出亮點是新建小鎮中心是在企業與政府及村集體三方合資擁有開發與使用權的集體經營性建設用地上投資建設的。

其次,整體開發提出“去地產化”目標,強化產業與運營。

第三,田園東方與政府及袈藍建筑、鄉見設計組成開創性的多方參股公司,共同運營“鄉村振興講習所”,打造鄉村振興專業學研機構,助力國家“鄉村振興”戰略。

與袈藍咖啡結合的大美陽山·鄉村振興講習所

袈藍建筑創始人鄒迎晞應邀在講習所揭牌儀式演講

第四,強化親子主題,打造國內首個“植物大戰僵尸”樂園,及“瘋狂拖拉機農場”兩個IP主題田野樂園,及蜜桃主題室內兒童游樂館。

無錫植物大戰僵尸農場

(產品研發:田園東方田野樂園事業部)

無錫瘋狂拖拉機農場

(產品研發:田園爭伯)

最后,在6,000多畝的廣袤大地上,田園東方將采用平臺化的方式以“統一規劃,統一建設,統一管理,分散經營”的“三統一,一分散”原則開展“眾創田園”為主題的、新農人為主體的田園社區建設,積極打造全新的田園綜合體新標桿!

NO.2

成都和盛田園東方(天府新區新興鎮)

開發主體:成都和盛家園實業有限公司&田園東方投資集團有限公司

規模:10,000畝

成都和盛田園東方項目業態結構

本項目是田園東方與成都和盛家園聯手打造的,平行無錫田園東方二期同步建設的田園綜合體2.0版本的田園綜合體項目。該項目的突出亮點是:

第一,全部建設均在集體建設用地上開展,是以和盛家園為主導的,以增減掛鉤為方式的土地整理項目后,在建設優質村民新社區并保障農民長期收益的前提下,結合田園東方多年的開發與運營經驗在成都兩家企業的強強聯合。

成都和盛田園東方項目效果圖

第二,因地制宜的利用現狀川西林盤肌理,打造新業態新建筑的新時代的川西林盤。

“川西林盤”為本土典型的村落居住形態,形成了特有的川西田園風光

第三,結合區位優勢,將一期示范區休閑片區“愛尚田園”打造為時尚的“田園里的太古里”。將“創智田園”為核心的田園辦公片區打造為“田園中的CBD"。

項目區位

田園里的太古里——愛尚田園

田園中的CBD——創智田園

第四,開創性的打造以“和盛書院”為主體的鄉村振興論壇與每周一講的講堂空間。

和盛書院

和盛書院首次講壇活動——四川大學經濟學院經濟系主任、原成都市國土局政策法規處處長姚樹榮教授深度剖析新形勢下的鄉村發展之路和土地利用之道

第五,為在地居民創業增收服務的“田園嘉年華”。

第六,親子主題的“樂活田園”內成功打造非動力IP田野樂園—— “阿貍樂園”。

成都阿貍田野樂園

(產品研發:田園東方田野樂園事業部)

NO.3

成都青白江福洪鎮“任杏田園”

開發主體:成都和盛家園實業有限公司

規模:7,000畝

成都青白江福洪鎮“任杏田園”項目總圖

成都青白江福洪鎮“任杏田園”的亮點首先是蓉歐鐵路起點,是一帶一路戰略中,中歐農產品重要的貿易平臺,所以同為鄉村建設,但更加國際化,更具開放性。本項目同為成都和盛家園主導開發,亦是縣域“土地整理”煥發土地價值、對接產業的杰出案例。

成都青白江福洪鎮“任杏田園”項目效果圖

萬畝田園中主導農產品為本地山杏產業,“任杏”的由來緣起于此。

建設方積極構建和諧農民新社區,妥善安置與保障農民增收,并與袈藍協同大力推進“新農人眾創田園”,響應與實踐國家鄉村振興戰略。

NO.4

聯想佳沃青島張家樓

開發主體:聯想佳沃集團

規模:6,000畝

聯想佳沃藍莓示范基地

本項目亮點是,首先,由國內杰出的現代農業企業聯想佳沃集團投資開發,充分結合其自身位于青島的雄厚的藍莓產業園的生產與加工的基礎,融合“三產”,打造典型的“一、二、三產融合”的田園綜合體。

聯想佳沃青島張家樓項目總圖

項目6,000畝范圍內包含原張家樓鎮沒落的老場鎮,通過田園綜合體的打造在文旅與田園社區的帶動下獲得就地城鎮化的原址復興。

聯想佳沃青島張家樓項目效果圖

佳沃集團本身具備強大的二產加工及國內分銷能力,在與三產融合的方向起步高。同時,作為“新農人”中的明星,佳沃成為袈藍“新農人”的重要戰略合作伙伴,共同構建新型城鎮化的產業與人才藍圖。

NO.5

內蒙古蒙清農業高茂泉(蒙清五谷田園綜合體)

開發主體:內蒙古蒙清農業科技開發有限責任公司

規模:18,000畝

蒙清五谷田園綜合體功能業態概念設計

內蒙古清水河高茂泉“蒙清五谷”田園綜合體的亮點首先是,蒙清農業作為地方五谷雜糧龍頭企業,具備自身龐大的產供銷體系的支撐,進一步融合“二、三產”基礎好,起點高。周邊種植大戶積極配合,群眾基礎好,政府支持。

其次,蒙清農業董事長劉峻承生于長于高茂泉村,作為都市白領勇于返鄉創業子承父業,繼續講述“小香米”的故事。是“新農人”中的典型代表。

蒙清農業董事長劉峻承與父親劉三堂

第三,打造中國“雜糧之都”的決心堅決。充分發揮氣候地理特征,變劣勢為優勢強化雜糧生產與供銷體系,是精準扶貧的典范之舉。

第四,袈藍建筑與蒙清深度合作,共同肩負高茂泉村田園綜合體示范區的打造,并聯手研發五谷雜糧伴手禮、文創產品,打造田園大講堂等“新農人”研學平臺,并積極弘揚五谷文化,建設中國雜糧博物館等文化設施,以及攜同完善現有田園共創、大學生創業平臺。

NO.6

甘肅榆中李家莊田園綜合體

開發主體:甘肅省渝中縣政府+平臺公司

規模:7,000畝

甘肅榆中李家莊田園綜合體項目總圖

甘肅榆中李家莊田園綜合體項目效果圖

首批國家級田園綜合體之一,組織振興帶動鄉村振興的典范。

新的村干部的引入,組建強有力的村集體組織。村集體組織利用增減掛鉤的土地政策,建設新的村民安置小區,村民上樓,結余建設用地。將多余的建設用地交易獲得建設資金,同時在村莊內,保留200畝集體建設用地,在現有高原夏菜的基礎上,拓展鄉村文旅的發展建設,打造農+文+旅結合的田園綜合體。

NO.7

昆山千燈田園綜合體

開發主體:昆山市千燈鎮政府+平臺公司

規模:22平方公里

昆山千燈田園綜合體項目總圖

昆山千燈田園綜合體項目效果圖

政府主導、企業跟隨的策略,產業振興帶動鄉村振興的示范。

在現狀國家級農業產業園與在成熟的油菜花節的基礎上,打造農業體驗為主的田園綜合體。政府主導核心配套區:小鎮中心。筑巢引鳳,引入外部投資建設兒童主題的農事體驗園、主題民宿、生態營地等文旅項目。

NO.8

北京延慶張山營田園綜合體

開發主體:北京京西北集團

規模:8,000畝

北京延慶張山營田園綜合體項目總圖

產業振興帶動鄉村振興的示范。

深耕延慶,積極投身新型城鎮化事業的企業北京京西北集團充分調動資源和資金實力,與村集體合作社共同成立投資主體。村集體合作社將集體資產作價入股,資源變資產。利用張家口冬奧會的機遇,在冰雪產業的基礎上,打造延慶旅游的第三個增長點田園度假。

NO.9

成都郫都安德田園綜合體

開發主體:田園東方投資集團有限公司

規模:1,860畝

成都郫都安德田園綜合體項目總圖

引入以田園東方主導的運營主體,以文旅為核心帶動鄉村振興的示范項目。

以后期運營為指導,以活化鄉村為目標,園區內現有集體建設用地120畝,利用其中40畝集體建設用地建設文旅業態,其余集體建設用地調整出規劃區域。以后期運營為指導,以適合的比例建設農業+文旅+社區的田園綜合體項目。

NO.10

山東濰坊田園綜合體

開發主體:山東省濰坊市坊子區坊安街道

規模:50,000畝

山東濰坊田園綜合體項目總圖

山東濰坊田園綜合體結構分析

NO.11

西安西咸新區鹿鳴洲—— 都市型田園綜合體實驗

開發主體:陜西西咸文化旅游產業集團

規模:5,000畝

西安西咸新區鹿鳴洲項目總圖

NO.12

天津薊縣下營鎮

開發主體:天津薊縣政府+田園東方投資集團有限公司

規模:7,700畝

天津薊縣下營鎮項目總圖

文旅業態空間分布

NO.13

成都新津聯想佳沃

開發主體:聯想佳沃集團

規模:9,000畝

成都新津聯想佳沃項目總圖

NO.14

海南博鰲

開發主體:海南萬花坊置業有限公司

規模:1,167畝

海南博鰲項目總圖

NO.15

廈門國貿竹壩五顯鎮

開發主體:廈門國貿集團

規模:46平方公里

廈門國貿竹壩五顯鎮項目總圖

以上案例,均為袈藍建筑及其下屬“袈藍公社”實體平臺、“新農人”社群策規劃,并參與具體落地實施、運營的代表性作品。除西安西咸新區鹿鳴洲與天津薊縣下營鎮外,均不同程度的落地執行中。

袈藍建筑讓“田園綜合體”在未來的演進中更具想象力!

為中國鄉村更美好!

中機院鄉村振興規劃案例:
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鄉村振興項目:福建福州閩侯縣城鄉發展戰略規劃
達州市富硒茶及旅游產業發展總體規劃
四川宣漢縣馬渡石林茶海觀光農業園總體建設規劃
北京蟹島農業觀光園總體建設規劃
黑龍江大慶市循環農業發展規劃
汕尾市陸河縣林中花溪農業綜合開發田園綜合體項目
河間景和田園綜合體發展規劃
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    中機院起源于產業競爭情報監測,發展壯大于規劃咨詢,成名于規劃思想。專注于鄉村振興規劃,如:“三農”問題鄉村治理鄉村建設農業農村現代化農業現代化示范區鄉村產業聚集區、農產品產業鏈等研究規劃咨詢服務10余年。時刻洞悉鄉村正在發生的巨變,對于鄉村振興相關項目有著豐富的經驗及龐大的研究隊伍,經手相關鄉村振興規劃項目近百余例,歡迎致電400-666-8495咨詢!


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