特色小鎮(zhèn)與PPP模式在一定程度上實(shí)現(xiàn)了小空間承載大戰(zhàn)略,對地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。值得關(guān)注的是,一些地方特色小鎮(zhèn)建設(shè)同質(zhì)化、空心化情況突出。如何避免一哄而上,大拆大建?必須秉持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化運(yùn)作”的原則,最大限度呈現(xiàn)區(qū)域文化特色和小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),讓特色小鎮(zhèn)按照市場、產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)律錯(cuò)位發(fā)展,不斷激活經(jīng)濟(jì)活力。
因地制宜、找準(zhǔn)定位,是特色小鎮(zhèn)發(fā)展的王道。發(fā)展特色小鎮(zhèn)必須按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,把保留區(qū)域自然稟賦、特定人文底蘊(yùn)等作為項(xiàng)目標(biāo)的,聯(lián)合規(guī)劃設(shè)計(jì)、通過對不同專業(yè)機(jī)構(gòu)的導(dǎo)入,以締約形式破除原有模式的各種利益壁壘,把自身特色變?yōu)橘Y源優(yōu)勢和生產(chǎn)力,從而打造一種“小而精、小而美、小而優(yōu)、小而特、小而強(qiáng)”的商業(yè)運(yùn)作模式。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)從來不會(huì)簡單地重復(fù),政府部門介入過深,一旦對于經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢評估不足,糾錯(cuò)成本往往十分高昂。沒有科學(xué)理性的資源評價(jià),就不可能有健康有序的小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展,生搬硬套、簡單的重復(fù)或模仿,只能是拔苗助長。
突出比較優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn),以人才興鎮(zhèn)。發(fā)達(dá)國家提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要手段之一就是發(fā)展小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),國外很多小鎮(zhèn)美麗的外表下,真正決定其生命力的是背后強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)動(dòng)力。如英國的sinfin小鎮(zhèn),是世界著名的航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司羅爾斯羅伊斯總部所在地;美國的硅谷、德國的海登堡,都是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主要發(fā)展方向的特色小鎮(zhèn)。我國特色小鎮(zhèn)在浙江的崛起、發(fā)展、壯大,也是由其獨(dú)特的文化條件、民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、資源配置效率相對較高、自下而上在形態(tài)各異的產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。旅游的核心是盡可能吸引有“財(cái)”的人來觀光消費(fèi);產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是生產(chǎn),是盡可能吸引有“才”的人來創(chuàng)業(yè)。所以,除了體現(xiàn)資源要素的集聚,在產(chǎn)業(yè)定位突出自己的比較優(yōu)勢,小鎮(zhèn)品質(zhì)的提升,生產(chǎn)、生活、生態(tài)相互融合、相輔相成,也是至關(guān)重要的要素。
培育特色小鎮(zhèn)需要品牌意識和創(chuàng)新性思維。荷蘭特色小鎮(zhèn)最顯著的特點(diǎn)是,大都依河流、水系流向布置港口、街道、建筑的朝向、位置和風(fēng)貌,小鎮(zhèn)與城市、小鎮(zhèn)、村莊通過水道連接,從而成為居住者的天堂、創(chuàng)業(yè)者的樂園和游客的夢鄉(xiāng)。被稱為香水產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的法國格拉斯,從16世紀(jì)起就從事花卉種植和香水制造,有大量世代從事香水產(chǎn)業(yè)的技師以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。美國的格林威治對沖基金小鎮(zhèn)主要設(shè)施就是辦公樓和住宅,這里聚集了數(shù)百家掌握幾十億乃至上百億美元的基金。從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)看,在當(dāng)今全球化的時(shí)代,特色小鎮(zhèn)光具有內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力還不夠,必須具有前瞻性的全球視野,這樣才能有效破解發(fā)展難題,增加發(fā)展動(dòng)力,厚植發(fā)展優(yōu)勢。
實(shí)現(xiàn)特色小鎮(zhèn)建設(shè)投資主體的多元化,大力發(fā)展PPP金融。一個(gè)成功的特色小鎮(zhèn)從規(guī)劃到建設(shè)、到運(yùn)營、到基本的功能完備,起碼得用20年時(shí)間。PPP過程管理涉及項(xiàng)目識別、模式選擇,除了出臺相應(yīng)的政策法規(guī),還要有因地制宜的金融解決方案,滿足PPP特色小鎮(zhèn)不同階段的差異化融資需求。在項(xiàng)目公司成立時(shí)需要股權(quán)融資,在成立后需要項(xiàng)目建設(shè)所需的債權(quán)融資,在運(yùn)營期需要過橋、非標(biāo)理財(cái)?shù)热谫Y,在退出期需要并購貸款、IPO等資本市場融資。