品牌是特色小鎮的身份和名片，是特色小鎮的獨特魅力所在，是一個特色小鎮區別于其他特色小鎮的特征。打造特色小鎮品牌，可使特色小鎮在國際國內市場競爭中獲得更多的發展機會，是特色小鎮可持續發展的保障。

 

1 特色小鎮的“名片”

 

        日本前首相中曾根康弘在出國訪問時曾自豪地說，日本有兩張名片，他的左臉是松下，右臉是索尼。事實也是，除了富士山，當時的松下、索尼執全球家電之牛耳，企業品牌也成了國家品牌。

 

        反觀當今中國，風風火火的城市、城鎮也在打造各具特色的“名片”——城市名片。泰安有泰山節，哈爾濱有冰雪節，海南有椰子節，濰坊有風箏節，青島有海爾、海信、青啤，寧波有雅戈爾、杉杉、大紅鷹……所有這些：冰雪節、椰子節、黃酒節、啤酒節、風箏節……亦成了這些城市、城鎮的所謂“名片”。

 

        特色小鎮建設過程中，同樣應該注重塑造各俱特色的品牌名片。

 

2 特色小鎮品牌定位

 

        所謂特色小鎮品牌定位，就是使自己的品牌在顧客心智中占領一個有利的位置，它是細分市場、選擇目標、市場活動的延續和發展。如果說前者是站在特色小鎮的角度來選擇消費者(目標市場)，而后者則主要是從消費者的角度，讓消費者對這個特色小鎮有一個清晰的認同與選擇，從而使消費者對這個特色小鎮有一個深刻的識別與記憶。因此，品牌定位也叫爭奪消費者心智的戰爭，是激發消費者心智腦海的心智戰。

 

        可以說品牌定位是特色小鎮營銷的向導，也是特色小鎮傳播的基礎，其目的是在目標顧客的心目中樹立品牌個性，塑造獨特形象。

 

        品牌定位最好定空位，亦是特色小鎮既能打出自己的特色，又沒有人占領的空位，像談戀愛一樣是初戀——第一定位，其記憶的深刻性遠遠超出第二、第三。如山東濰坊的風箏節是第一個打出來的，哈爾濱冰雪節也是全國城市打得最早的，后來盡管有幾十個城市也在搞風箏節、冰雪節，但是誰也打不過前者。比如長春、延安、承德、四川等冰雪節沒有一個能超過哈爾濱的。

 

        在沒有空位的情況下，就要插位、變位，如哈爾濱搞冰雪節，我可以搞滑雪大賽、雪雕大賽等。像吉林市叫霧凇節，就是一個插位。

 

        當然，有插位、變位、異位，還有跟位、躍位、換位。香港是亞洲金融中心。20世紀90年代后上海也定位為金融中心，大有后來者居上之勢……這就是跟位。廣州有廣交會，哈爾濱有哈洽會，烏魯木齊有歐亞博覽會，南寧有東博會，都各有各的境外客源，這是異位。以前浙江臺州市市政府所在地在臨海，后來一個沿海小鎮椒江其地理、港口、形象后來居上，把臨海給替代了，使臺州市政府搬到了椒江，椒江成了臺州的政治、經濟、工業中心，這就是換位。

 

3 如何給自己的特色小鎮找對象

 

        品牌定位也像你找對象，只有你對象的心智腦海認同了，才能嫁給你。而這種心靈溝通、認同的過程可能要眾里尋她千百度，有道是可遇不可求。

 

        哈爾小濱為“冰雪之都”，大連為“浪漫之都”，長春為“汽車之都”，深圳為“歡樂之都”，杭州為“休閑之都”，北京為“政治、文化中心”，曲阜為“文化圣地”，我們給河南鄭州市定位為“黃帝故里，中華圣地” 等，都是從城市的自身特點、特征、資源優勢及國際、國內城市競爭格局的實際出發的。

 

4 特色小鎮品牌打造的基本要素

 

        現在國內很多城市的品牌是模糊的，有些定位不準，有些要素缺乏，有些傳播不到位……，城市與特色小鎮品牌不同于企業品牌、產品品牌，很多快速消費品產品的標志很重要，標志印在產品的包裝上，使消費者迅速通過標志識別產品，產生互動。城市與特色小鎮可不一樣，城市與特色小鎮的“標志”并不重要，城市并不能搬到商場里賣。因此，城市與特色小鎮品牌打造應有自己的特點：

 

☆ 特色小鎮要有自己個性化的定位;

 

☆ 特色小鎮要有自己的主題;

 

☆ 特色小鎮要有一句叫得響的口號;

 

☆ 特色小鎮要有自己品牌的個性形象;

 

☆ 特色小鎮要有自己的核心價值;

 

☆ 特色小鎮要有自己的“軟件”;

 

☆ 特色小鎮要有自己的傳播方式;

 

☆ 特色小鎮可以整體營銷，也可以分別切割營銷;

 

☆ 特色小鎮要打造自己的核心競爭力;

 

☆ 特色小鎮品牌打造要有連續性;

 

☆ 特色小鎮品牌打造最好與產業鏈結合;

 

☆ 特色小鎮品牌打造要講生態和諧;

 

☆ 特色小鎮品牌打造要利用政策扛桿。

 

5 特色小鎮品牌打造的誤區

 

        目前國內許多特色小鎮在打造品牌中存在著許多誤區，這些誤區大體如下：

 

△ 定位不準確，許多特色小鎮千篇一律，無差異性;

 

△ 個性不鮮明，沒有獨特的形象;

 

△ 光抓硬件，不抓軟件;

 

△ 重視規劃，不重視策劃;

 

△ 文化搭了臺，經濟唱假戲;

 

△ 節慶無策劃，“文化節”無文化;

 

△ 特色小鎮品牌就是打廣告(特色小鎮不是快消品，怎么能靠廣告驅動?);

 

△ 不懂現代傳播(開幕式在報紙上登一版廣告，上級領導知道就算完成了);

 

△ 一個書記一個號，一個鎮長一個調——品牌訴求不統一，沒有持續性;

 

△ 沒有一句叫得響的口號;

 

△ 沒有一個展示特色的節事活動;

 

△ 對品牌沒有系統的管理;

 

△ 不重視特色小鎮子品牌的營銷;

 

△ 不重視特色小鎮母品牌、子品牌的運營;

 

△ 特色小鎮后面看不到核心價值、核心競爭力。