日前，由21世紀傳媒與南開大學旅游與服務學院聯合主辦的“2017亞洲旅游產業年會”在上海圓滿落幕。活動當晚，“2017亞洲旅游‘紅珊瑚’獎”評選結果揭曉，山水文園集團打造的浙江山水主題小鎮榮膺“最值得期待文旅目的地”獎項。在此之前的2月23日，由全聯房地產商會及房龍點評聯合主辦的“第八屆中國房地產年會暨首屆全聯房地產商會市場分會會員大會”上，浙江山水主題小鎮也榮獲“中國文化旅游產業年度大獎”。
 

  在蓬勃發展的特色小鎮行業中，山水主題小鎮為何頻頻成為行業焦點？山水文園集團執行董事兼CEO張曉梅接受采訪時表示，主要原因在于模式的創新。
 

  “特色小鎮發展到今天，加之中央倡導，多地開始響應，大量房企、產業企業也宣布加入，市場已經出現一批企業探索特色小鎮如何發展，我們就是探索者之一。”張曉梅表示，據其研究，“小鎮開發商需要一個平臺，能夠把政策、資本、商業有機結合，推動小鎮發展。”
 

  在張曉梅看來，只重開發的時代已經過去了，在未來時代，運營商要去做的是通過有效的規劃，打造一個平臺，讓所有產品的內容圍繞人生活的本質，最終通過運營，讓小鎮每一個人能夠安居樂業，這才是未來真正的**競爭力。
 

  關于山水主題小鎮**的平臺模式，張曉梅有自己的看法。“產業先行的模式，我并不認同。產業一定是與人相關，先要解決住在小鎮里的人生活的問題，之后才會吸引人流。我們探索發現，特色小鎮并非是把產業鏈做全，而是一種平臺模式。在平臺模式下，遵循五大共性，之后找亮點，通過不同主題來放大，比如定位名人古鎮、文旅小鎮等。”
 

  張曉梅將五大共性、四大路徑、一個模式、三大邏輯總結為“5413”理論。具體而言，五大共性：任何小鎮都有其公共空間，因為人是社會動物；小鎮都有一定歷史，因此要把當地的風土人情挖掘變成小鎮標簽；要有美食和集市；要有節慶活動；自然和景觀有機結合。規劃、開發、產品和運營為四大路徑。其中規劃應該做到軟硬相結合。“硬”是在規劃過程中形成兩個關鍵節點，一是整體規劃，二是開發要遵循規劃的規律和原則。“軟”是解決生活的部分，“硬”是解決產業業態部分。在前兩者基礎上，創立一個模式：交通+旅游+特色小鎮。三則是明晰政策、資本、商業三大邏輯。
 

  “西方先進的理念、標準化的流程與完善的運營管理思路，有很多可借鑒之處。在開發過程中，運營與經營要考量到所有細節，在開發過程中要前置；未來小鎮的**競爭力是運營，運營團隊能否讓其產生持續穩定的現金流。”張曉梅強調。
 

  “山水文園集團的特色小鎮到今天為止還不能說完全成功，當下沒有誰能說自己的特色小鎮是完全成功的，大家都走在踐行特色小鎮的成功之路上。但是，我們的平臺模式的優勢已經初步顯現，在山水主題小鎮這個平臺上，我們吸引了眾多國內外一線的IP，美國六旗、加菲貓、派拉蒙、海航璞蔚、可口可樂等等，在這些全球頂尖的合作伙伴的共同努力下，山水主題小鎮必將成為國內新一代特色小鎮的典范。” 張曉梅信心滿滿。
 

  早在2015年之前，山水文園集團就已提前將目光聚焦文旅產業，其打造的金海湖國際度假區，位于北京平谷22平方公里的小鎮之上。追求對生態的保護、對環境的治理，所有建筑與自然景觀有機結合，并融合10個高端俱樂部，成為北京休閑度假產業的領頭羊。
 

  隨著山水文園集團在文旅行業的深入，擁有可復制的**產品，成為其發展道路上的**命題。山水主題小鎮，即是在這樣的戰略背景下應運而生。據了解，浙江山水主題小鎮，落戶浙江海鹽，總占地逾8500畝。以“無處不娛樂、無處不商業”理念為設計綱領，整合眾多全球知名品牌、國內外超級IP，構建有游樂板塊、濱海度假板塊、商業板塊、醫療養生板塊、居住板塊、生態休閑板塊、文化藝術板塊、酒店板塊八大業態體系。今年8月2日，小鎮規劃館已對外開放，其中游樂板塊**的六旗樂園，預計于2019年正式開業。