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XX重型機床集團“十三五”規劃

來源:未知時間:2014-05-04 點擊:1206

XX重型機床集團有限公司是我國重型機床行業的排頭兵企業。建廠五十年來，XX以為國民經濟建設、國家重大工程項目、國防軍工提供重大裝備為己任，成功研制了一大批具有自主知識產權的高檔數控重型機床，填補了多項國內空白，打破了國外對我國高檔數控裝備的技術封鎖。

項目背景
XX重型機床集團有限公司是我國重型機床行業的排頭兵企業。建廠五十年來，XX以為國民經濟建設、國家重大工程項目、國防軍工提供重大裝備為己任，成功研制了一大批具有自主知識產權的高檔數控重型機床，填補了多項國內空白，打破了國外對我國高檔數控裝備的技術封鎖，為我國國民經濟建設提供了近2萬臺重大技術裝備，近十年來保持了年均27.75%的增長率，出色的承擔了“中國裝備，裝備中國”的重任。
如何保證企業的長期穩定發展，該企業委托開發區戰略研究所對該企業的“十三五”規劃進行論證。
項目思路
在明確了企業核心競爭力培養方向及方法后，開發區戰略研究所將工作重心放到了該公司建立清晰的愿景、使命和價值觀上。作為企業文化的核心、企業戰略的總綱，這三個環節因為和企業的經營管理沒有直接聯系，不能產生直接效益，而往往無法得到來自企業高層的重視。對于這三個環節認識的缺失，將使企業對未來的發展失去方向感。特別是正處于轉型階段的中國企業，提出符合企業自身狀況的愿景、使命和價值觀是企業統一思想、提高企業凝聚力的有力手段，更是制定中長期戰略規劃的當務之急。相應地，一個合格的發展戰略也一定能夠很好地回答企業的愿景、使命和價值觀等問題，并且明確地指出了實現這些目標的途徑。

項目效果
為該企業下一步發展明確的方向，使企業發展更具有目標性同時凝聚公司資源位實現目標努力。

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