政策圍城，土儲難增，所有的房企都在思考如何突圍，歐陽兵給出了自己的答案。

 

　　轉戰河北

 

　　6月6日，綠地集團京津冀事業部正式更名。2007年，綠地集團正式成立了京津房地產事業部，雖然發展區域包括河北，綠地在北京區域的第一個項目也落地在河北省香河縣，但其命名直接體現了當時企業發展的重心。

 

　　2017年，隨著京津冀協同發展進入重要一年，“京津房地產事業部”正式更名為“京津冀房地產事業部”。一字之變，卻含義豐富，它體現了京津冀事業部在保持對北京、天津市場原有開發力度的同時，加速布局河北市場的決心。

 

　　這是一場注定到來的戰略轉移。作為綠地集團京津冀房地產事業部第三任總經理，歐陽兵在2015年來到被張玉良寄予厚望的北京。當時，商辦項目與住宅的比例失調已經拖累綠地的業績增長，歐陽兵擔負豐富產品線、提升京津冀事業部業績的重任。

 

　　北京的房地產市場是塊特殊之地，政策與市場的合力讓人難以簡單地以市場邏輯去排兵布陣。2016年6月21日，北京市委、市政府發文稱，嚴禁在五環路內新增建設用地。政策信號傳遞出市場拐點顯現，市場機會將在五環以外。未來如何走，歐陽兵希望集體智慧能夠提供盡可能多的思路，內部變革因此開啟，歐陽兵決定親自掛帥，成立變革領導小組和三個變革工作小組。

 

　　加強企業管理的同時，更大的戰略調整也在進行。伴隨戰略重心轉向河北，6月6日，綠地集團京津冀區域管理總部宣告成立。隨著國家關于京津冀一體化協同發展戰略的深入實施，根據國家產業優化調整的總體要求，為了更好的服務京津冀區域產業創新，綠地集團通過整合旗下房地產事業部、綜合產業集團、社會戰略合作商及政府相關公共服務資源，以增強綠地在京津冀區域的整體競爭力，實現區域內多產業統籌管理、協同發展，形成產業鏈價值聯動，進而獲取更大的溢出效應。

 

　　特色小鎮成為戰略任務

 

　　在北京市場的傳統技法已經難以支撐集團對京津冀房地產事業部的業績要求，河北土地市場同樣龍爭虎斗，土地獲取艱難，歐陽兵的兵法策略是將特色小鎮作為2017年京津冀房地產事業部的重要戰略。目前，綠地在河北保定和大廠的特色小鎮項目已經簽約。據悉，按照綠地集團重點戰略規劃，2017年計劃在全國獲取一批特色小鎮大盤項目。“京津冀房地產事業部的未來業績增長點是特色小鎮，將為事業部貢獻幾十億元甚至上百億元。”歐陽兵對特色小鎮信心滿滿。