2013年文化企業發展的新趨勢主要體現為兩極分化加速、扶持政策更加完善。一方面，騰訊等企業將獲得更大的發展，新銳企業也將脫穎而出；另一方面，扶持政策將進一步加強，個別城市在金融扶持方面將實施新舉措，以有助于中小企業解決部分融資難題。此外，傳統產業的可持續發展和文化產業園區發展模式問題將成為2013年的焦點課題。

　　并購成為企業發展重要途徑

　　隨著文化產業結構的持續調整，政府部門將重點支持文化科技、原創、品牌、出口等領域；一批企業將陸續上市。政府還將加強與企業的對接，實現可持續發展。例如，2013年預計政府將采取措施推動文化產業園區的集約化經營，打造文化產業集聚園而不是一般的文化地產物理空間。

　　文化企業的發展進一步呈現兩極分化的格局，并購將成為大企業發展的重要途徑。另外，部分領域的部分壟斷勢力將進一步形成，如：國內影院數字屏的使用率將達到80%，中影集團將擁有全國發行市場70%左右的份額，中國移動在文化產業領域的龍頭地位將進一步確立。在4G技術的帶動下，中國移動在視頻和游戲領域將取得重大突破性進展。

　　數字文化產業在2013年將持續發展。2013年初，新華網進入IPO（首次公開募股）初審。有關研究預測顯示，到2014年，中國會成為全球第二大數字廣告支出國；而從行業的比較來看，到2017年，中國網絡廣告收入將超越電視廣告收入。

　　其他領域也呈現出強勁的發展勢頭，如跨界融合還將持續。此外，文化旅游業取得新突破。中國旅游者已成為全球旅游業的最大推力，尤其帶動了文化旅游消費和各類服務領域的發展。再者，技術應用促進文化產業的成熟，云計算技術的應用預計將為文化企業帶來娛樂成本的下降，預計手機廣告2013年將增長60%以上。

　　數字化趨勢加快

　　互動娛樂、新聞提供與社交領域內容原創互動交流等領域數字化的趨勢加快。2013年，移動通信技術逐步升級為4G網絡的全覆蓋，數字化的移動內容產業將進一步發展。2013年2月，中國移動浙江公司宣布在杭州、溫州推出4G業務全面試商用，同時在寧波推出4G體驗活動，4G的應用將逐步成為主流。

　　視頻競爭和移動搜索競爭將更加激烈?？?網在2013年1月6日公布了包括加大用戶內容生成，即自助視頻模式、對視頻內容搜索升級優化等的核心戰略。2013年，手機游戲市場將出現單款游戲月收入超過3000萬元的產品。易觀國際分析師薛永鋒預計：2013年，智能手機的中國市場滲透率將超過50%，手機游戲市場將迎來爆發期，市場規?？蛇_96.41億元，同比增長54.9%。未來三年內，手機游戲市場規模將保持50%的高速增長。

　　微市場（包括微電影、微博、微信、微游戲等）將取得大的突破。在網絡上，微電影與廣告的融合將成為一種新勢力。例如，由慕思寢具出品的首部網絡賀歲微電影《床上關系》在京首映，體現出滲透型的新廣告傳播形態。

　　隨著知識產權保護力度的加大，音樂、動漫產業領域的企業開始進一步探索網絡音樂收費辦法。2013年1月17日，騰訊宣布與日本集英社進行版權合作，騰訊的動漫平臺引進包括《火影忍者》、《龍珠》等11部漫畫作品的電子版權。

　　產業同質化競爭激烈

　　在文化產業的發展中存在很多新老交織的問題。第一，許多互聯網傳媒公司和平臺公司收入單一的格局，即游戲占比太大的情形不容忽視。第二，紙質媒體將持續受到沖擊，民營書店將持續倒閉，接近9000億元的印刷產業將會受到較大的沖擊。第三，電影院線的建設即將進入拐點，三線以下城市觀影人數和票價較難提高。第四，產業同質化競爭更加激烈。第五，部分一度繁榮的領域將遭遇危機，如在2013年，29款藝術品信托產品將面臨兌付期，涉及資金26.42億元。有些問題的癥狀將進一步凸顯，如成本上升是一個持續化且需要認真應對的問題。

　　最具有本質性意義的問題是文化軟實力的提升速度緩慢，文化品牌“走出去”的能力有待提高。如中國電影在2010年、2011年和2012年連續三年在海外的票房和銷售收入出現30%以上的下降，2012年降至10.63億元。

　　加強企業經營能力的提升

　　從對策上看，文化企業必須回歸原點，回歸“顧客是誰，如何滿足他們需求”的樸素問題上。由此，文化企業需要高度重視和關注新一代的消費者及其生活方式的變化，特別是新媒體環境下年輕一代消費者及其生活方式和文化需求的變化。

　　企業經營能力的提升是一個基礎性的工作，包括重視文化企業經營能力的提升，重視企業創意能力的積累和內生性的增長，重視文化與管理的融合或者以文化提升管理水平。此外，商業模式上更加重視塑造品牌和延長產業鏈，二者是互動的關系。特別是影視、動漫、網絡文學和延伸產品、主題公園開發之間存在緊密的關系。例如，美國2012年在動漫、電視劇和改編電影的帶動下，漫畫書銷售額同比增長了將近15%，繪本小說增長了將近14%。

　　我們還需持續探索產、學、研合作的模式，特別是多方合作培養人才的模式，加大人才培養的力度，促進文化產業管理者繼續教育的持續化。為了在競爭中促進優勝劣汰，也需要改變政府扶持政策與企業競爭力提升不對應的狀態。如，政府在政策上采取依據結果予以獎勵的方式而不是事前補貼的方式，給企業發展帶來一定困難。

　　文化企業還需要重視積累，以專注化、專業化實現持續化的人才與能力的積累。特別是中小文化企業更需要提升實業精神，將有限資源集中在專業領域，尋找或者持續完善商業模式，總體上要避免過于急功近利的做法。