數(shù)智技術(shù)逐漸融入紫金縣的鄉(xiāng)村建設(shè)，推動(dòng)著紫金縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，但目前數(shù)智化建設(shè)仍以試點(diǎn)為主，數(shù)智化建設(shè)賦能鄉(xiāng)村振興依然存在問題和挑戰(zhàn)。
一、研究區(qū)域概況
紫金縣位于廣東省東中部，縣內(nèi)“全年氣候溫和，光照充足，雨量充沛，土質(zhì)堿性”，具有種植茶葉的自然優(yōu)勢(shì)，迄今為止已有六百多年的植茶歷史。2013年，深圳龍華區(qū)與紫金縣結(jié)成全面對(duì)口幫扶關(guān)系。龍華針對(duì)紫金縣的茶產(chǎn)業(yè)開展了“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)”的產(chǎn)業(yè)幫扶模式，打造“物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈農(nóng)產(chǎn)品溯源平臺(tái)”，推動(dòng)智慧茶園建設(shè)，以茶為突破口走出了一條鄉(xiāng)村振興新路徑。在深圳龍華的傾力幫扶下，紫金縣茶葉由“小葉子”成長為“大茶業(yè)”，成為“大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)茶罐子”[10]。如今，紫金蟬茶成功躋身廣東三大名茶，紫金縣成為“中國茶業(yè)百強(qiáng)縣”。不僅如此，茶產(chǎn)業(yè)“解決勞動(dòng)就業(yè)20000多人，戶均年增收11000元以上，全縣茶企向農(nóng)戶、村集體分紅965萬元”，“農(nóng)村居民人均可支配收入從2012年的7725元增加到2021年的19573元”。紫金蟬茶已成為該縣農(nóng)戶就業(yè)增收致富的“金葉子”，紫金縣已成為農(nóng)民就地過上現(xiàn)代生活的幸福家園。因此，隨著紫金縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)智化轉(zhuǎn)型，剖析數(shù)智鄉(xiāng)村建設(shè)問題與挑戰(zhàn)及其破解路徑，對(duì)于加快全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化具有借鑒意義。
本次調(diào)查研究采用田野研究的方法，包括直接觀察和半結(jié)構(gòu)式訪談。選取紫金縣紫城鎮(zhèn)、蘇區(qū)鎮(zhèn)和龍窩鎮(zhèn)中的五家不同規(guī)模的茶園進(jìn)行實(shí)地考察，記錄各茶園的種植區(qū)、加工區(qū)、科普展示館等的日常運(yùn)作。針對(duì)茶園工作人員及相關(guān)工作者的不同身份分為三類群體開展針對(duì)性訪談，受訪者共22人，訪談時(shí)間為二十分鐘至一個(gè)小時(shí)。圍繞數(shù)智技術(shù)應(yīng)用、茶園現(xiàn)狀和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展等話題對(duì)茶園負(fù)責(zé)人員開展半結(jié)構(gòu)式訪談。前往附近村委會(huì)了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的就業(yè)情況和對(duì)口幫扶政策引導(dǎo)下的脫貧成果。對(duì)于參與茶產(chǎn)業(yè)的村民，圍繞數(shù)智技術(shù)對(duì)他們的影響、日常生活、勞動(dòng)情景等話題展開訪談。訪談對(duì)象基本信息見表1所示。
二、數(shù)智技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)單一
數(shù)智技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)指的是數(shù)智技術(shù)橫向聯(lián)結(jié)生產(chǎn)、研發(fā)、物流、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿供應(yīng)鏈全鏈條，包括智能生產(chǎn)研發(fā)、數(shù)智采購倉儲(chǔ)、可視化實(shí)時(shí)運(yùn)輸、精準(zhǔn)供需對(duì)接銷售服務(wù)、消費(fèi)互聯(lián)等。目前，數(shù)智技術(shù)主要應(yīng)用在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，銷售和物流環(huán)節(jié)并未得到同步應(yīng)用。針對(duì)于銷售銜接環(huán)節(jié)，據(jù)茶園負(fù)責(zé)人員所言，建設(shè)電商服務(wù)中心旨在推進(jìn)線上、線下雙軌推廣模式。然而，一方面，該中心的數(shù)智應(yīng)用尚未成熟，生產(chǎn)與銷售的銜接環(huán)節(jié)、線上與線下運(yùn)營存在數(shù)據(jù)鏈條脫節(jié)問題，各系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)作未形成有機(jī)統(tǒng)一體，從而掉入信息孤島陷阱。另一方面，線上銷售平臺(tái)的運(yùn)營知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏數(shù)智營銷平臺(tái)搭建的復(fù)合型科創(chuàng)人才。因而，與茶園日益擴(kuò)大的生產(chǎn)規(guī)模相比，數(shù)智化銷售空間發(fā)展相對(duì)滯后。在物流銜接環(huán)節(jié)，茶園的冷鏈、物流等系統(tǒng)還未實(shí)現(xiàn)數(shù)智化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化運(yùn)作。部分規(guī)模較小的茶園，出于成本與技術(shù)的考慮，尚未拓展線上銷售渠道。“電商平臺(tái)發(fā)展起來需要成熟的物流運(yùn)作系統(tǒng)啊，但是現(xiàn)在物流資源是零散分布的，物流（系統(tǒng)）還沒有完全數(shù)智化轉(zhuǎn)型。”（茶企負(fù)責(zé)人A02）由此可見，缺乏數(shù)智化的物流系統(tǒng)，物流資源難以集中，已然成為了茶企推動(dòng)實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)融合發(fā)展的障礙。
深究數(shù)智技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)單一的原因，首先，企業(yè)依舊以傳統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)的視角看待物流數(shù)智化問題，對(duì)于生產(chǎn)、流通及銷售環(huán)節(jié)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，缺乏頂層設(shè)計(jì)。其次，企業(yè)推動(dòng)數(shù)智化系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，各部門信息傳遞衰減、數(shù)據(jù)共享不足，導(dǎo)致各部門主體、各系統(tǒng)成為信息孤島，依然存在“數(shù)據(jù)堡壘”的困境。再次，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)村教育資源缺乏等，對(duì)人才吸引力不足，這使得鄉(xiāng)村缺乏具備電商運(yùn)營知識(shí)、智慧平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型數(shù)智化人才。
三、村民數(shù)智素養(yǎng)總體偏低
鄉(xiāng)村居民是數(shù)智鄉(xiāng)村的直接參與者，然而，當(dāng)前數(shù)智技術(shù)并未深入滲透到茶農(nóng)日常勞作中，村民仍未完全從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來。一方面，紫金縣的數(shù)智技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)的主要對(duì)象是企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員，茶農(nóng)普遍缺乏機(jī)會(huì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)茶產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的相關(guān)知識(shí)，因而難以參與到日常的數(shù)智鄉(xiāng)村建設(shè)中。另一方面，村民本身參與數(shù)智鄉(xiāng)村建設(shè)的熱情和意愿不高。“我們也有教他們（茶農(nóng)）數(shù)控設(shè)備的操作，但是改變很難啊，學(xué)起來吃力，大多（茶農(nóng)）還是習(xí)慣用以前的方法。”（茶企負(fù)責(zé)人A07）當(dāng)前，茶農(nóng)仍是依靠祖輩傳承的技藝和日常實(shí)踐積累的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)開展勞作的，對(duì)于數(shù)智化技術(shù)及知識(shí)尚未入腦入心入行。因此，數(shù)智技術(shù)嵌入農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村空間依然受到社會(huì)文化條件和經(jīng)驗(yàn)的制約。
深究村民數(shù)智素養(yǎng)總體偏低的原因，一方面，在人口結(jié)構(gòu)上，紫金縣面臨青壯年勞動(dòng)力流失的困境，老齡化程度加劇。全縣“60歲及以上人口為85338人，占18.19%，其中65歲及以上人口為62080人，占13.23%”，與2010年相比，“15-59歲人口的比重下降5.79個(gè)百分點(diǎn)，60歲及以上人口的比重提高4.98個(gè)百分點(diǎn)，65歲及以上人口的比重提高3.23個(gè)百分點(diǎn)”①。有技術(shù)、有能力、有經(jīng)驗(yàn)的青中年人常年外出務(wù)工，留存縣內(nèi)人口年紀(jì)偏大，認(rèn)知水平和受教育程度偏低，故難以融入數(shù)智鄉(xiāng)村生活。另一方面，村民接受新知主觀能動(dòng)性程度偏低，對(duì)新技術(shù)和知識(shí)持有抵抗心理?！斑@個(gè)傳感器也沒多大用處，你看這樹這么多，濕度（對(duì)茶葉質(zhì)量）有什么影響？我都干了一輩子這活了，祖祖輩輩都這樣干，相信機(jī)器還不如信自己?！保▍⑴c茶產(chǎn)業(yè)的村民C05）“我不想學(xué)它（機(jī)器）怎么用，它會(huì)把茶葉破壞掉的?！保▍⑴c茶產(chǎn)業(yè)的村民C07）可見，部分茶農(nóng)對(duì)數(shù)智技術(shù)持懷疑態(tài)度，對(duì)自身知識(shí)儲(chǔ)備及工作經(jīng)驗(yàn)比較自信，排斥接受新知。
四、數(shù)智鄉(xiāng)村治理路徑滯后
在精準(zhǔn)幫扶的政策引導(dǎo)下，紫金縣鄉(xiāng)村治理以自上而下（政府-企業(yè)-村民）的被動(dòng)單向治理路線為主導(dǎo)，而自下而上（村民[1]企業(yè)-政府）的自覺能動(dòng)反饋路徑缺失。在自上而下的數(shù)智化鄉(xiāng)村治理路徑下，一方面，各主體營建需求、文化認(rèn)知層面的差異成為各主體間的“數(shù)字壁壘”，各主體尤其是茶農(nóng)未能充分融入數(shù)智鄉(xiāng)村生活，制約當(dāng)?shù)財(cái)?shù)智技術(shù)的推廣和實(shí)施。另一方面，各個(gè)主體間實(shí)際是管理與被管理關(guān)系，鄉(xiāng)企主體間資源配置失衡。“我們小茶園都是人工采摘，（技術(shù)人員）是有來指導(dǎo)過，但（設(shè)備）條件跟不上，我們（理論知識(shí)水平和實(shí)踐能力）也跟不上”（參與茶產(chǎn)業(yè)的村民C11）。小規(guī)模茶園的技術(shù)循環(huán)傳導(dǎo)路徑滯后，村民與技術(shù)人員之間尚未構(gòu)建起點(diǎn)線面串聯(lián)的數(shù)智技術(shù)傳導(dǎo)回路。
幫扶政府、當(dāng)?shù)卣?lián)合產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)合作為鄉(xiāng)企提供數(shù)智技術(shù)和政策支持，規(guī)劃著鄉(xiāng)村的未來發(fā)展。“技術(shù)和物資都是他們（幫扶政府）帶來的，當(dāng)然我們（當(dāng)?shù)卣┮埠芘浜?，多虧這個(gè)對(duì)口幫扶政策，我們這里的村民生活才能改善?！保ù逦ぷ魅藛TB01）無論是硬件還是軟件條件,政府主體都起著支撐作用。因而，政府不可避免成為數(shù)智鄉(xiāng)村建設(shè)中舉足輕重的力量，起主導(dǎo)作用。但是，鄉(xiāng)村治理觀念尚未與時(shí)俱進(jìn)，在數(shù)智鄉(xiāng)村建設(shè)過程中依然未擺脫傳統(tǒng)治理意識(shí)觀念的束縛，在現(xiàn)實(shí)的治理工作中仍然沿用傳統(tǒng)自上而下治理方式。不少基層干部仍以“人治”的思維模式治村治事，沒有做到全過程人民民主。村民政治冷漠、參與的程度與熱情不高，在鄉(xiāng)村公共事務(wù)治理上的自主性不足。(作者：蘇沛鈺)
